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拟对建筑工程项目安全管理肤浅建议 摘要：随着我国建筑行业快速发展，建筑规模越来越大，安全管理的责任愈来愈大。安全关系着人民的生命和物质财产安全的大事，根据国家的安全法创新项目安全模式是减少安全事故的重要保障！本文拟对建筑安全管理的现状进行分析，提出一些合理化建议及改进措施，加强建筑施工的安全管理，预防并减少事故的发生，从而改善目前严峻的建筑安全形势。 关键词：安全管理；现状分析；管理模式 1引言 根据我国建设工程的行业特点及工程施工的特殊性，从业人员的构成及流动性大的特征，使建设工程业成为仅次于采矿业的重大事频发的高风险行业，为此，国家先后颁布了《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等，建设部发布了一系列关于安全生产的行政法规，各地建设行政主管部门根据当地的实际，颁布了许多的规定和条例，近些年来，虽然死亡率略有下降，但事故的发生的次数和死亡人数呈上升趋势，全国部分省市或地区建筑安全生产的形势还非常严峻。因此，对建筑安全管理的现状进行分析，提出符合现状的改进措施，加强施工的安全管理，预防和减少事故的发生，是极其重要的任务。 2建筑工程项目目前安全管理的现实状态 建筑工程的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目是事故发生的发源地。但是我们不可能因为安全事故的存在而减少或停止工程项目的建设，而是从现在项目安全管理模式分析：（1）是否满足安全管理的需要；（2）是否符合项目管理的特点；（3）是否满足国家和行业法律、法规的要求；通过分析，能否达到改进或更新项目安全管理模式。 2.1工程项目安全管理事故的原因分析 根据安全管理分析，发生安全事故的原因可以概括为人、物、环境、管理四方面。人――人的不安全行为．是事故的直接原因；物――物（设备）的不安全状态，也是事故的直接原因；环境――不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响；管理――管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素，因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。由此不难看出，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证人和物的安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。 2.2工程项目安全管理模式的现状分析 根据国家相关法规要求，目前，大多数建筑施工企业的工程项目安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的，安全管理人员与施工管理人员分属不同的岗位，它们之间的本质联系被认为是隔断开来，施工进度安排、工序穿插、人员调配、物（设备）的状态管理等与安全由直接关系的要素。因为安全与施工管理岗位的不同而人为的分开，对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩较少，甚至不挂钩。安全管理人员由于管理职位与其它人员的等同或较低，造成了安全管理指令不畅通，安全管理措施落实不及时。安全管理资源严重浪费，没有得到有效利用。如项目总工、专业工程师或施工员、设备管理员等，他们都具有安全管理的知识和能力，同时，也都具有安全管理的职责和义务，但在目前的工程项目安全管理模式下，这些安全管理资源没有得到有效整合和充分利用。因此，目前的工程项目安全管理模式必须进行改进或重建。 3提出工程项目另一种安全管理模式 本人根据理论和法律等为依据，提出工程项目另一种安全管理模式： 工程项目另一种安全管理模式是符合项目管理规律、有效整合安全管理资源、程序化、标准化的安全管理新模式；它还应该符合国家和行业安全管理法律和法规的要求，符合最大限度的降低和杜绝安全管理事故的目的要求。 3.1拟定工程项目新安全管理模式的理论依据 (1)以“安全第一、预防为主”为原则。“安全第一，预防为主”既是安全生产必须遵守的原则，也是我国安全生产的基本方针，无论采取什么样的安全管理模式，都必须坚持这个原则。新的项目安全管理模式从组织、流程到方法都应该体现这个原则。 (2)以管生产必须管安全为原则。生产必须安全，安全是生产的前提，因此，做为生产管理人员必须对生产环境、生产过程、生产方法的安全性进行事先评估和过程控制确保生产安全，落实“管生产必须管安全”的原则，必须防止把安全管理与施工生产分开管理的误区。 (3)以全员参与为原则。安全是全体人员的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行为，其中还包括人的自我防护意识和素质，因此，安全管理工作不仅仅是安全管理人员的事，它应该是全体相关人员都必须重视和参与的大事。 3.2拟定工程项目新安全管理模式的法律依据 (1)以《安全生产法》为指导：《安全生产法》的实施为我国的安全管理工作提供了法律依据，同时对违背安全管理的行为提出了处罚措施。《安全生产法》明确了“安全第一、预防为主”的安全管理方针，并