用系统观点方法认识项目管理特性.docVIP

用系统观点方法认识项目管理特性摘要：本文通过引入系统思想、系统工程方法等关键思想方法及概念，使我们可以用系统观点对项目管理的主要指导思想和方法及项目管理的主要特性有一个全面的认识，从而使我们可以针对项目基本特性来更全面的指导我们的项目管理工作并提高我们的项目管理水平。 关键词：系统；系统工程；项目管理；方法；工程 With the systems perspective approach recognizes the characteristics of project management Chen Fayi On Jinrui Construction Group Co., Ltd. Abstract: This article by introducing systems thinking, systems engineering methods such as critical thinking and concepts, so that we can use the system point of view of the main guide to project management and project management ideas and methods of the main features of a comprehensive understanding, so that we can target basic characteristics of the project to a more comprehensive guide our project management work and improve our project management level. Keywords: system; systems engineering; project management; methods; Engineering 从事建筑工程项目管理多年，一直为具体繁杂的项目事务所累，产生了很多的困惑，面对纷繁复杂的项目工作任务，思路很容易产生混乱，无法明确如何选择，而选择之后又很难去确定自己的选择是否合理，自从认真研读了系统论和系统工程方法及项目管理理论，才深刻体会到只有用系统观点认识工程项目管理的特性，用系统工程方法指导建筑工程项目管理，一切都将变得那么清晰明了，一切都将变得轻松容易。 1、深刻认识系统及系统工程 系统是由若干个可以相互区别、相互联系而又相互作用的要素所组成, 在一定的层次结构形式中分布, 在给定的环境约束下, 为达到整体的目的而存在的有机集合体。 系统工程是为了更好地达到系统目标，而对系统的构成要素、组织结构、信息流动和控制机构等进行分析与设计的技术的总称。系统工程是用系统科学的观点, 合理地结合控制论、信息论、经济管理科学、现代数学的最优化方法、电子计算机和其他有关工程技术, 按照系统开发的程序和方法去研究和建造最优化系统的一门综合性的管理工程技术。 系统科学方法的一般原则, 是根据系统的性质和运行规律制定的, 是我们运用系统科学方法时必须遵守的规则, 这些基本原则是: 整体性原则、相关性原则、综合性原则、目的性原则、层次性原则和历时性原则等。 2、用系统观点认识项目和项目管理的特性 2.1项目及项目特性 项目是受时间、费用和质量等资源约束的，用以实现一系列既定目标的一次性活动或过程的总称。项目的一般特点包括如下： 2.1.1目的性 项目的目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。因此，任何一个项目都必须根据组织目标确定出项目的目标。在许多情况下项目的目的性这一特性是项目最为重要和最需要项目管理者关注的特性。 2.1.2独特性 项目的独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。通常一个项目的产出物，即项目所生成的产品或服务，在一些关键方面与其他的产品和服务是不同的。许多社会生产或服务业务项目都会有一定的共性，即相同的东西，但是这并不影响项目的独特性这一重要特性。 2.1.3一次性 项目的一次性（也被称为“时限性”）是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终（不是不断重复、周而复始的）。项目的一次性是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。 2.1.4制约性 项目的制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件和资源的制约。客观条件和资源对于项目的制约涉及到项目的各个方面，其中最主要的制约是资源的制约。项目的制约性也是决定一个项目成败的关键特性之一。通常，一个项目在人力、物力、财力、时间等方面的资源宽裕，