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网络经济促使财务管理进行创新

网络经济促使财务管理进行创新网络经济是作为建立在计算机网络基础上并由此产生的一切经济活动的总和,它的出现使社会经济生活发生了巨大的变化。在网络经济下,传统财务管理难以满足电子商务的要求、难以防范网络中出现的新问题、也不能适应新的管理模式。同时,网络技术的迅速发展及应用领域的不断拓宽,使得传统财务管理已不适应网络经济的发展要求。本文主要提出了财务管理理念的创新、财务管理模式的创新、财务管理方法的创新的同时,还提出了财务管理的创新内容浅要的论述了网络经济下财务管理信息系统更加完善、财务管理全球化等发展趋势。 财务管理理念的创新 1、目标协同理念 网络经济时代,全球经济成为一个整体,供、产、销各环节上的利益主体的利益息息相关,一个全新的财富创造机制正在出现,企业财富的创造完全依赖于各环节上的及时通讯,及时的数据、思想、符号和象征体系的传递。企业理财人员应使企业经营为整个供、产、销链条上的所有相关利益主体服务,网络时代需要企业通过网络建立自己的网上信誉,品质保证等。企业理财人员还必须考虑到企业经营的社会效应。 2、风险管理理念 网络时代的风险管理理念不同于传统的风险管理理念,传统的风险管理理念重视筹资和投资风险,网络经济下的风险除投、融资风险外,还有企业的信息技术与网络技术的创新与应用会带来的技术创新风险、信息工具的创新导致的电子商务的出现、虚拟企业的组建等带来新的财务风险,以及由于媒体空间的无限扩大信息传播、处理和反应速度的加快,使企业交易、决策可在瞬间完成,从而加大了企业的决策风险,由于风险的不确定性、复杂性企业财务人员必须善于对环境变化所带来的不确定因素进行科学的预测,采取各种防范措施使可能遭受的风险损失尽可能降到最低限度。 3、知识管理理念 网络经济时代,企业面临全新的管理内容――知识管理;所谓知识管理就是通过企业对知识资源的开发和有效利用,以提高企业创新能力从而提高企业创造价值的能力的活动。知识管理的出发点是把知识作为最重要的资源,并最大限度的掌握和利用知识作为提高企业竞争的关键。财务管理人员必须推动财务管理的知识化,同时增加自身的知识含量包括:信息网络技术知识、财务管理知识等,将其融会贯通,创造性的运用和发展,在企业中实行新的财务管理,使企业获取竞争优势,实现长期生存与发展。 4、合作竞争理念 全球经济一体化、网络化的发展使得企业之间一方面通过信息的快速传播与反应加剧市场竞争;另一方面又通过信息网络化、科学技术综合化进行沟通与合作。因此,在网络经济条件下企业财务人员在激烈的市场竞争中必须正确处理和协调本企业与其他企业之间的合作关系,使各方面的经济利益达到和谐统一,实现企业间的双赢。 5、协同业务理念 财务与业务的协同一直是企业管理工作中一个重要问题,在网络财务管理出现之前,财务人员无权或无条件管理业务问题,结果造成业务与财务管理脱节,而网络财务从根本上促进了财务与业务的协同,协同化财务管理包括企业内部业务的协同、企业与供应链的协同及企业与社会部门的协同三个方面,在这些协同化财务管理系统中一旦业务活动的产生伴随有财务信息,就必须将这些信息及时的处理,并将处理的结果及时反馈给业务系统,保证财务与业务的协同处理并生成各种管理信息,这种协同化财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差,从根本上改变财务与业务互不对称的滞后状态,使企业的财务资源配置和业务运作协调同步,从而实现资源配置最优化。 二、财务管理方法的创新 网络经济下的财务管理不仅需要企业和财务人员更新财务理念,更需要财务人员创新财务管理方法,支持企业更好地实现财务核算、分析、控制、决策和监督职能,以适应网络时代企业经营环境和经营模式的变化,不断提高财务管理在新形式下的科学性、准确性和时效性。 1、网络化财务管理 网络化财务管理是指企业通过网络来实现和完善财务管理的职能。企业将网络技术应用于财务管理中解决一系列目前财务活动无法解决的问题,如:跨地区财务数据传递、会计报表合并、财务及资源状况的动态分析等形成一种全新的财务管理体系,网络环境下财务管理依靠网络财务软件来执行完成,网络财务软件将完成财务与业务的协同管理、在线管理和对电子商务的管理,实现企业对分支机构的远程财务管理、物流管理及远程报表、审计等流程控制行为。 2、财务柔性管理 网络经济时代企业为了增强其在不可预见的、多变的环境中的生存能力,必须实行企业柔性管理,不断推出个性化的新产品以适应动态持续创新的网络经济需求。企业柔性管理包括生产、人员、信息等各方面的管理,财务管理是其中的一方面,财务的柔性管理是指企业在财务预算、决策、计划、控制、分析过程中通过网络技术实现财务信息资源优化,其目的是使企业信息资源具有柔性,

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