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九十一学年度护理行政概论(日护四)教学计划 - 辅仁大学学术资源网
天主教輔仁大學護理學系
九十七學年度第二學期
護理行政概論(在職專班)課程計劃
一、宗旨：
本課程旨在介紹護理行政之基本概論，課程設計依管理五步驟進行，內容包括：規劃、組織、人員管理、領導和控制等。
二、學習目標：當學生完成本課程時，應能
1.瞭解護理行政相關理論及其發展。
2.認識組織願景、價值觀、理念與使命與工作單位或實習單位結合。
3.分析一個組織的結構對於組織目標達成的重要性及意義。
4.瞭解如何編列預算及經費應用與管理。
5.瞭解人員發展與成長之途徑及方法，並積極自我學習，以提昇自我成長能力。
6.瞭解領導、激勵、決策、授權、衝突和危機處理等相關理論與知識。
7.瞭解時間管理、目標管理的重要性與技巧。
8.瞭解品質與成本的關係。
9.認識護理資訊系統、護理評鑑、護理生產力和如何進行員工考核。
三、教學大綱：
1.護理行政概論、護理行政管理理論、護理行政管理現況與未來趨勢
2.人力資源管理概念、工作設計、護理模式
3.招募、甄選、排班、病人分類系統
4.護理教育與訓練、基層護理人員專業能力進階制度
5.願景、價值觀、理念與使命(機構→部→單位)、組織概念、組織結構
6.護理品質、護理費用與成本分析
7.規劃、時間管理、預算、資產與負債、損益平衡分析
8.領導理論與概念、授權與分權、權力與影響力
9.激勵、有效溝通
10.決策、問題解決法
11.衝突處理、危機管理、預防及處理醫療糾紛
12.護理電腦資訊系統、護理評鑑
13.目標管理、護理生產力、績效考核
14.行政專案或問題解決法的書寫
四、授課方式：
1.課室講授
2.視聽教學
五、學習考核：隨堂發問和回答另外加分
1.隨堂點名：10%
2.期中考：40%
3.期末考：50%
六、評分方式：點名、發問、紙筆考試等。
七、上課時間：星期六 8:00-12:00(教室：MD243)
週次 日期 授課內容 授課教師 1 課程介紹
護理行政管理簡介 2 單位專案報告計畫 3 組織架構 4 人力資源與管理I(含Staff Development) 5 人力資源與管理II(含排班) 6 決策與問題解決 7 激勵與溝通 8 期中考 9 衝突與危機處理 10 領導統馭與授權 11 品質、成本分析與預算 12 護理資訊 13 績效考核 14 實習簡介與醫院評鑑 15 單位專案報告 16 Final Examination
實習時間：暫定/-/(W) 主要參考書
1.盧美秀(2005)?護理行政與管理?台北：五南。
in nursing management a systems approach. (3 nd ed.). Philadelphia:W.B. Saunders Company.
8.Swansburg, R.C. Swansburg, R.J.(2002). Introduction to management and leadershup for nurse managers. 3rd ed. Boston:Jones and Bartlett Publishers.
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