六章 产品策略.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章产品策略

第六章 产品策略 —产品的概念和产品的更新换代 第一节 产品的概念和分类 一、整体产品概念: 整体产品是指顾客所购买的产品包括三个层次:核心产品、形式产品和延伸产品。 二、消费品的分类: 按照消费者在购买不同产品时的行为和习惯,特别是消费者对产品的选购程度,将消费品分为:便利品(Convenience Product)、选购品(Shopping Product)、特殊品(Specialty Product)和被动品(Unsought Product)。 三、生产资料分类: 按照其再生产经营过程中的作用不同分为主要设备、附属设备、原材料和零部件、低值易耗品。 第二节 产品生命周期 一、产品生命周期概念:(见书172页图) 某种产品从投放市场开始,直到其最终退出市场为止,这段时间过程就称为该产品的生命周期。它分为四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。 The course of a product’s sales and profits over its lifetime. It involves four stages:introduction, growth, maturity and decline. 第二节 产品生命周期 二、产品生命周期个阶段特点及营销策略: 1、投入期: 特点:销售量小且增长缓慢;由于生产不稳定,不能形成规模经济,生产成本高;销售成本亦高。 营销策略:目标市场策略一般采用无差异目标市场策略或集中性目标市场策略;广告宣传的重点应集中于核心产品部分;采取广泛分配的销售渠道策略;灵活的将价格策略与促销策略组和应用:快速掠夺策略,缓慢掠夺策略,快速渗透策略,缓慢渗透策略。 2、成长期: 特点:销售量迅速增长,生产成本大幅度下降,市场竞争趋于激烈。 营销策略:目标市场策略应从无差异目标市场策略向差异性目标市场策略过渡;广告宣传的重点开始集中在提高企业和产品商标的知名度上;不断提高产品质量,实行良好的服务;产品销售转向选择分配策略;价格在成长期可作适当调整。 第二节 产品生命周期 二、产品生命周期个阶段特点及营销策略: 3、成熟期: 特点:市场趋于饱和,销售量增长缓慢;单位产品成本下降到最低水平,利润率高;市场竞争激烈。 营销策略:努力维持产品的市场占有率,采取积极的竞争措施;强化差异性目标市场策略;密切注视市场变化;具体措施:市场的拓展;产品的再推出;营销组合的调整。 4、衰退期: 特点:销售量下降,利润减少;竞争减弱。 营销策略:识别疲软产品;认真分析产品是否有再生的可能性和进一步改善的余地;实行集中性目标市场策略,进行市场的反细分。 第二节 产品生命周期 三、产品生命周期的其他问题: 1、产品种类、品种、品牌的生命周期: 一般来讲,品牌的产品生命周期要比品种的生命周期短促,品种的生命周期又会比种类的周期短促。不断发展产品的新品种成为延长生命周期的主要手段。 2、企业产品生命周期与市场产品生命周期: 企业在分析其产品生命周期状况时,以市场产品生命周期的发展状况作为制定营销策略的基础,以企业的产品生命周期作为制定策略的参考。 3、产品生命周期的特例: 早熟型、再次循环型、未成长型。 第三节 新产品开发 一、新产品的概念: 1、从顾客的角度理解新产品: 连续性革新的产品 间断性革新的产品 实质性革新的产品 2、从企业的角度理解新产品:全新产品、换代产品、改进产品、现有产品线的增补产品、减少成本的产品、市场重新定位的产品。 二、新产品开发的组织管理: 1、建立相应的组织机构:新产品开发小组、新产品开发部、新产品发展委员会。 第三节 新产品开发 2、新产品的开发程序: 新产品的构思 构思的筛选:包括初步过滤和评价筛选。 建立产品概念 初拟营销规划 经济效益分析(商业分析) 新产品研制 市场测试:使用率和再购率 商业化投放 第三节 新产品开发 第三节 新产品开发 3、新产品开发的市场规划 如果企业能做到销售第一代产品,研制第二代产品,构思第三代产品,展望第四代产品,就能保证产品更新换代顺利进行,这是企业长期生存和发展的根本条件。 两代产品的衔接是新产品开发市场规划的中心内容。企业在规划战略时,要尽量缩小战略三角形。 三、新产品的扩散 新产品推出后,逐渐被大多数顾客所接受,这就是产品的扩散。 1、新产品扩散过程与顾客接受的规律: 顾客接受的过程一般经过五个阶段:知觉、兴趣、评价、试用、采用 整体顾客接受新产品的过程,根据美国学者罗洛斯的研究,新产品的扩散过程是具有不同特征的五类顾客依次对其接受的过程,即首用者(2.5%)、早期采用者(13.5%)、早期大众(34%)、后期大众(34%)、后随者(16%)。 2、新产品扩散速度与产品特性

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档