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论项目施工承包安全管理
论项目施工承包安全管理
摘 要:怎样使项目施工承包队伍在施工中认真执行安全生产规定,搞好安全施工,已成为建筑施工安全管理的一项重要课题。 总结大全 /html/zongjie/
关键词:项目施工承包; 施工安全管理
为适应当今建筑市场经验体制改革的不断深入发展,企业内部开始逐步推行以施工队为单位的栋号工程承包或项目承包。怎样使项目施工承包队伍在施工中认真执行安全生产规定,搞好安全施工,已成为建筑施工安全管理的一项重要课题。
施工前的安全准备工作
项目施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,尤其是对高空作业、起重吊装作业及周围人员、临建搭设、道路的影响,应做好充分的安全考虑。
结合勘察情况及施工工作期限,总包单位要设计出项目工程施工平面布置图。在此基础上,制订出施工安全技术措施方案。安全措施方案制订应有针对性,结合本工程的实际情况考虑周全。从大中型机械设备的平面布置,井架、吊篮、脚手架的搭设,到防止主空坠落、物体打击事故的发生,具体措施要明确,有针对性。施工现场临时用电执行部颁《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的要求。
项目施工安全目标应达到标准。应认真贯彻执行公司下达的安全管理目标值,从开始施工到工程竣工,都必须按颁部《安全检查评分标准》确立施工作业的目标体系,一线施工人员作业要满足《建筑安装工人安全技术操作规程》的要求,并将这一目标列入项目承包条款中。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
在正式开工前,首先对参加项目施工的全体人员进行安全生产的“三级教育”,介绍有关安全生产管理制度、规定和要求宣传各项规章制度,使参加项目施工的所有人员都了解工程状况、周围临建生活设施状况和安全要求。
应按项目施工总人数的比例配备专职或兼职安全员,特殊工种作业人员持证上岗,项目施工负责人、安全员具有安全资格证、并报公司有关部门核准。其它施工人员必须有安全教育合格证。
依靠群众做好安全管理工作,提高职工的自我保护意识,进行上岗前的岗位安全教育,使参加施工的各处人员懂得自己所在岗位的安全操作要求以及各自的安全职责。
施工中的安全管理
项目工程的施工过程也是施工安全管理的过程。项目承包负责人应组织有关部门对施工人员进行经常性的安全意识教育和施工安全监督检查,指出存在的问题,下达安全隐患政治性命令,并负责必履行
复查验收制度,以督促项目施工安全责任制的落实。
施工前期准备工作就绪后,安全措施方案就必须在施工中实施。在实施原方案过程中有不到位的地方,应在施工中完善。项目负责人要坚持管生产必须管安全的原则,切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在分阶段落实计划实施,检查项目施工的同时,要检查项目安全工作是否落实。认真组织全员进行安全学习、安全技术交底和岗位教育,消除只重视进度、只抓生产、忽视安全的思想意识,从根本上杜绝违章操作的发生。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
工程项目安全检查是确保安全生产的一个重要手段,专职或兼职安全员要每天跟班组进行检查,及时发现隐患,及时纠正违章,督促施工人员按标准作业,并做好隐藏整改记录。项目负责是项目安全总的负责人,要履行总的责任,每星期要组织项目管理人员进行一次全面安全检查。
项目工程承包班子应健全以项目负责人为总负责人的安全生产责任制,以及包括下属工程技术人员、组长的安全生产保证体系。工程技术人员负责安全措施编制,班组长负责带领全班组人员实施,专职工兼职安全员负责协助项目负责人每星期进行一次安全例会,传达上级的安全指令,通报上一周项目施工中存在折隐患情况,明确下一步确保施工安全的工作重点,对季节施工、环境的变化作为批示并制订相应对策。
主管项目工程的施工管理人员,要对自己分担的工程安全负责,服从上级的管理,按照上级单位的要求,以国家现行法规制度、标准严格管理本工程项目的施工,对施工现场的人、机、物等动态因素进行有效地管理,并接受上级总包单位的安全监督检查。对承建项目工程施工中的违章,不按安全要求施工作业的行为,项目管理要及时下令整改,并按承包有关条款进行处罚,
在抓好全员、全过程施工的安全管理上,平时要根据分部分项工程要求做好安全技术交底、安全验收工作,安全实施台账应齐全。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
按照建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准》,定期对承建的工程项目进行安全检查评定,对检查不合格的扣分项目内部必须整改,落实到人。项目承包负责人、安全员要进行复检,直至合格。
项目主体完成80%-90%的工程量后,主管项目负责人应组织有关人
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