论经山寺露天铁矿高强度合同采矿.pdfVIP

总第386期 垒 赢 矽 山 2008年第8期 4高强度合同采矿实施 建立完善的监督管理机构，利用合同来管理各自的 通过实施高强度合同采矿，2007年12月至 工作，监督检查对方的工作，双方合作进行质量管 2008年4月，5个月共采出矿岩550．87万t，其中共理、进度管理和安全管理。 计采出矿石151．47万t。平均月采出矿岩110．17万(1)质量管理。质量管理的主要目标是采出矿 t，月最高矿岩量141万t，是初步设计的2倍多，达石的品位。矿石品位的高低，直接影响到采出矿价 到了高强度开采的要求。由于目标的实现，中加及 款的高低和选矿成本的高低，进而影响到业主的综 宏大双方都取得了良好的经济效益。 合经济效益。所以必须采取有力的保障措施，保证 4．1 高强度合同开采的技术保障 矿石质量，发挥业主在矿石质量控制管理上的特长， 在高强度开采过程中，采用了新工艺，确保了持 建立源头管理、过程管理及为承包方的质量管理服 续稳定的供矿能力和供矿质量要求，主要采用的爆 务的意识，而非僵条化的合同质量条款的管理。承 ‘ 破技术有： 包方针对矿体规模小、数量多、厚度薄、产状复杂等 (1)倾斜台阶和小台阶开采工艺。对于倾角小特点，综合采用各种爆破新技术，为供矿质量提供保 于10。的缓倾斜矿体，由于矿体底板相对比较平缓， 障，满足矿石的块度要求和贫化损失控制要求。 采矿设备基本可以正常工作，设计采用倾斜台阶开 (2)进度管理。针对矿山特点，发包方和承包方 采工艺。倾斜台阶开采工艺见图1。 对原方案进行优化设计，采取分区开采、固定与移动 坑线联合布置以及双出入沟布置等措施为高强度开 采提供了有利保证。发包方和承包方共同组织协调 进度计划安排，进行现场调度管理，使各个工序有序 衔接，发挥出设备应有的效率，实现高强度开采。发 包方以供矿的均衡性、持续性管理为主，实现露天采 矿备采矿量、开拓矿量的两级矿量平衡管理，同时兼 图1倾斜台阶开采工艺 顾剥采平衡；承包方以剥采平衡和供矿稳定管理为 当矿体倾角大于100时，由于矿体倾角较大，设 主，统筹安排，避免尽管供矿能力稳定，但剥采总量不 备无法在矿体底板上正常作业，因此，不适于采用倾 平衡，导致人力、设备等投入不均衡，利用率不高。 斜台阶开采。对于这部分矿体，设计采用小台阶开 设备的管理维护也是进度管理的重点工作之 采工艺。小台阶开采工艺见图2。 一，高的设备利用率和完好率是保证进度计划落实 的重要保证。合同采矿模式充分利用了承包方设备 管理的优势，调动了承包方设备管理的积极性。难 采矿山的高强度开采，设备规格小，数量多，管理难 度大，需要有经验的专业队伍组织运营。