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高校体育场馆经营策略探究 　　摘 要：高校体育场馆主要是高校体育教学、举办体育活动和体育赛事的场所，随着社会的发展和我国经济条件不断改善，国家对学校开展体育场馆建设也增加了投入，在这种情况下，高校体育场馆的经营模式也随之发生了变化。阐述高校体育场馆现有经营方式存在的问题，并针对问题提出几条意见。 关键词：高校；体育场馆；经营策略 中图分类号：G818 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）13-0053-02 近些年，我国的经济迅速发展，人民的生活水平日益提高，同事人们对体育锻炼的需求也日益迫切，我国面临着体育场馆极度短缺的现象，我国高校的体育场地正好解决了这一问题。据调查结果显示，我国高校的体育场馆占我国体育场馆总数的一半以上，而如何更好地经营高校的体育场馆成为高校目前面临的问题。 一、影响高校体育场馆经营与发展的因素分析 高校的体育场馆在我国体育事业中占有非常重要的地位，我国高校的体育场馆与社会上的体育场馆相比较，具有很多的优势，比如：我国对学校体育场馆内的设备配备和场地的规格都做出了严格的规定，学校必须按照规定执行；高校的环境优美等。随着社会的发展，高校的体育场馆的经营模式也随之改变，给高校体育场馆的经营模式带来巨大的挑战，以下主要讲述了几个影响体育场馆发展的因素。 1.学校领导缺乏体育场馆经营理念。我国大部分高校都面临着亏损的现象，尤其是在建设体育场馆方面，体育场馆的建设资金投入大，加上学校没有对体育场馆进行全方面的经营，导致体育场馆的回报过少。体育场馆的经营状况与学校领导的态度息息相关。在调查中显示，某市的大多数学校都没有对学校的体育场馆进行经营，学校领导不支持体育场馆的经营，一方面，认为高校的体育场馆是体育课的教学、学校组织运动会等学校活动使用的，对外经营会打扰到学生，影响学校的秩序；另一方面，学校领导考虑到设备的使用寿命，对外经营势必会加快体育设施的使用寿命，这样体育场馆的成本会增加，学校的体育场馆是国家投入资金建设的，是国家的财产，没有必要进行经营。 2.高校体育场馆管没有专业的经营人才。目前我国有些高校虽然对学校的体育场馆进行了经营，也建立了管理机构，但是据调查显示，管理机构中的人员虽然不少，但是机构中没有专业的经营人才，都是学校的体育教师或是从社会上招聘的人员，这些人员基本没有受过体育场馆经营的专业培训，每天无所事事，也不知道该怎样去经营体育场馆，整体的职业素质有待提高。真正踏实肯干的人员太少，能够坚守岗位、兢兢业业为体育事业发展贡献精力的人员不足，而闲散人员过多。 3.高校体育场馆开放时间与社会开放相矛盾。高校的上课上班时间一般都是早8点到晚5点，学校的体育场馆开放时间也是按照上班的时间点，这样的时间点对于社会人员来说是上班的时间没有时间进行体育锻炼，社会人员的锻炼时间部分时间主要集中在早上和下午下班后，学校的开放时间与社会人员锻炼的时间相冲突。还有一部分学校对本校的教师进行优惠开放时间，这就缩短了对外开放的时间，严重影了高校体育场馆对外开放的影响力。 4.高校体育场馆不能满足消费者的需求。我国高校体育场馆对外经营时间段不能完全满足消费者的需求。一方面，我国体育场馆中的体育项目都是利用率比较高的项目，主要有篮球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳等项目，如舞蹈、瑜伽等项目大多数高校的体育场馆内都没有开设。另一方面，有些消费者对某一体育项目没有接触过、某体育项目存在危险，都需要专业的指导教师进行指导，而高校的体育场馆并没有专业的指导教师进行体育项目的指导。 5.没有企业的赞助。我国高校的体育场馆大多是靠国家赞助建立的，但是国家赞助的资金是有限的，不能完全满足学校体育场馆平时的经营与维护。体育场馆没有企业的赞助，不能产生广告效应，不能把体育场馆的经营发展成企业化的发展，资金不够透明，学校不能对体育场馆经营效果进行评估。 二、高校?w育场馆经营策略 我国高校体育场馆为适应时代的发展，满足全民健身的需求，为减轻国家缺乏运动场地的压力，应当积极地经营高校内的体育场馆，为广大社会人员服务，使高校的体育场馆给社会带来效益。以下是针对我国高校体育场馆经营中出现的问题提出的几点对策。 1.改变思想。社会不断进步，人民的生活水平不断提高，人民的体育锻炼意识不断地增强，而社会上体育场馆严重缺乏，而高校的体育场馆只用于教学，造成了浪费。面临这样的问题，对学校的体育场馆应当进行对外开放经营。学校领导应当适时改变经营思想去除陈旧的观念，树立与时俱进的时代观念。学校领导需要及时地更新体育场馆的经营模式，把高校的体育场馆向社会市场发展，在不影响学校正常体育教学的情况下对外开放体育场馆，与时俱进，大胆创新，提高高校体育场馆的经济效益，弥补高校体育