试探县级广电媒体“广播与电视”的互助共赢.pdfVIP

试探县级广电媒体广播与电视的互助共赢 廖同乐 新会广播电视台属下有两大传统媒介: 在当今多元化媒体的冲击下，传 入了转企改锐的时代，为县级台 的发展明确了改革的方向，为 广播 新会电台和新会电视台。 新会电台的 统的广电镰体，特E萝别p目j是县级广电媒体 广播与电视 与电视的互助共赢打下了基础。 自办节目好事规楼，可以定期邀 的挑战。如何寻求地方广播电视的可 2 互助共赢的方式-一资源共事 请电视人作客席嘉宾，谈谈对本 面对互联网、徽博、徽信等新兴 地楼市、车市的看法，既丰富了节目 持续性发展呢?这是广电人亟待 探索的话题。 媒体的冲击，广电传统媒体在转企改 内容，又丰富了声音， 提高可昕性， 本人从事广播电视事业基层工作 制之后，要实现广播与电视 又能借助电视人的名气提高节目 10 多年，见证了县级广播电视系统的 的互助共赢，必须用企业化管理 的收听率，同时又宣传了电视人 。 同样地，电视是以形象和声音见著， 改革和重组，在多元化媒体竞争的年 的手段整合资源，实现资源共事，主 要有以下措施: 代，要寻求地方广播电视的可持续发 在节目录制的过程中，同样需要一些 展， 甚至做大做强，其中的关键就是 2.1 人力资源共享 不同类型的配膏，这个时候，广播人 要实现县级广电系统广播与电视 目前， 作为县级台的广播电视系 就是其最大的后备力量， 因为广播人 跟体的互助共赢。下面尝试从3 大方 统仍保留事业单位的编制，但机构管 可以凭借好声音 面进行探索和论述。 理就企业化 目添加一些让人鹏良悉的声音元素，既 1 互助共赢的基础--改革量组 然就属于企业化管理人员，所以 提高了节目的质量，又提高了节目的 多年来，县级广播电视台都是附 在管理方面，要运用企业化的管理模 收视率。 例如，新会电视台有一个以 属于行政部门的事业单位，政企 式。作为广播电视系统的广播与电 毫新哥会别称 冈州 命名的品牌节目 冈 视两大媒介，首先要实现人力资源 州天地 不分，产权不明，使广播电视事业未 用 广擂人的声音进行配音，效果 能真正和社会主义市场经济体制接轨， 的共事。 导致发展受制，因此，改革成为了必 1)选才是人力资源共享的基础。 非常好，这种资源共事的方式可以多 广播和电视媒体，都是负责 用，既做活了节目，又实现了资源的 由之路。 宣传报道的媒介， 一线的宣传人员包 优化。 2∞5 年初，根据中央省市有关文 括记者、播音员、主持人。 ..广播人 其次，在新闻采访方面。记者既 件精神.全省广电系统进行了重大的 要有采写的能力，又要有编播的能力， 体制改革。其中，作为县级台的新会 以声音和音响为主， 电视人注重 形象和声音，要实现人力共事，必须 有时还要具备出现场的条件，这是广 广播电视台在原新会区广播电视局的