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2009年第9期 发展战略
物流的发展与跨国公司
全球制造关系问题研究
■陈志有
摘要;文章从物流的概念,分类和特点谈起,认为全球战略的直接结果是导致跨国公司对全球物流管理的全新需求,探析了
跨国公司利用全球制造的机遇进行价值链重整的几个方面.
关键词:物流;跨国公司;全球制造
在经济全球化的大背景下,随着国际经济环境的迅速 战略,开始实行全球战略,并逐步向全球公司转变。例如美
变化,跨国公司的投资推动力与公司战略也在不断演变。由 国通用汽车公司前总裁史密斯就指出:“直到日前,通用公
于技术进步、各国经济政策的放宽以及世界经济渴望复苏 司的跨国经营,还是一国一围独立进行,因而导致重复劳动
的愿望日趋强烈,全球范围内掀起了新一轮的结构调整和 和缺乏协调。”现在通用公司最重要的工作就是要实行全球
大规模的产业转移,跨国公司纷纷考虑重新排列其价值链, 战略,推动通用汽车真正成为全球化公司。这种战略就是要
制定新的全球发展战略。全球物流和供应链管理活动受此 “综合运用公司的全部的工程资源,减少重复劳动以及利用
影响,正在发生着深刻的变化.呈现新的发展趋势。同时,全 世界每一个制造中心的关键技术”“扩大业务和降低成本”。
球制造与全球物流管理也面临着许多不确定因素的挑战, 在全球战略下,跨国公司整合全球生产体系、实行全球财务
因此,对此问题的研究具有极其重要的现实意义。 管理、培养全球经理人员、发动全球企业购并、建立全球战
1.物流的概念、分类和特点 略联盟。正如加拿大学者包铭心所指出的,在全球战略的指
(1)现代物流的概念。 引下,跨国公司为追求最大化国际效率,在世界范丽内重新
物流是一个十分现代化的概念,由于它对商务活动的 排列价值链,把各种经营活动安排在相应的低成本国家,进
行世界规模性标准化生产,促进国家之间市场活动的共享,
影响日益明显越来越引起人们的注意。物流(PhysicalDis—
tfibution)一词最早出现于美国,1915年阿奇·萧在《市场流实行全球一体化经营。
通中的若干『廿J题》一书中就提到物流一词,并指出“物流是 3.跨国公司利用全球制造的机遇进行价值链重整
与创造需求不同的一个问题”。 首先,从全球视角来看,跨国公司在进行结构调整时,
(2)现代物流的分类。 越来越倾向于到成本更低、潜力更大的国家进行投资,选择
社会经济领域中的物流活动无处不在,对于各个领域 把生产制造基地转移到成本最低的地方去。他们将零配件
的物流,虽然其基本要素都存在且相同,但由于物流对象不 生产归并到低成本中心区域,而把最终装配流水线安排在
同。物流目的不同.物流范围、范畴不同,形成了不同的物流 邻近消费者的高成本区域,试图在高成本的消费市场和低
类型。在对物流的分类标准方面目前还没有统一的看法,主 成本的制造中心之间形成紧密联系的物流网络体系。跨国
要的分类方法有以下几种:宏观物流和微观物流;社会物流 公司通过对全球物流管理的分析、协调和简化.要求做到:
和企业物流:国际物流和区域物流。 ①从零配件制造到最终装配的整个生产过程中实行垂
(3)现代物流系统的作用和内容。 直平衡生产。
将商品在适当的交货期内准确地向顾客
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