建设专业化的高校资产管理队伍.pdfVIP

2008年第11期(总第69期) 中国现代款唷装备 ☆国有资产管理☆ 建设专业化的高校资产管理队伍 陈小飞 邓白平 洪 彬 唐意红 湖南农业大学 湖南长沙 410128 摘 要：文章分析了当前高校资产管理队伍普遍存在的问题，提出了更新观念、深化改革、加强学习与培 训的措施 ，提高资产管理人员的素质与资产管理队伍的专业水平，最终才能实现资产管理队伍专业化 。 关键词：高校资产管理 专业化 队伍建设 高校固定资产是高校得 以生存、发展的重要物资基 薄，缺乏财务管理、资产管理等系统的学习与培训，工 础，其资产管理水平的高低，直接关系到高校财政建 作中难以找到有力的切入点的现象大有人在。 设，进而影响到高校的整体发展 [1]。随着高校本科教学 3．队伍专业素质不高 资产管理工作看似简单、技 水平评估工作的推进，高校办学条件大幅度改善、固定 术含量低，实际上是一项复杂、困难的工程，做好资产 资产不断增加。为了促进高校的可持续地和谐发展，高 管理需要有全面的知识做基础，不仅需要管理学、运筹 校在重视跨世纪人才培养与师资队伍建设的同时，切不 学等知识，还需要信息技术、网络技术等方面的知识。 可轻视或忽略资产管理队伍的建设。 当前资产管理队伍中科班出身、接受过系统的管理理论 学习的少，靠经验、文件精神办事的多，缺乏创新和开 一 、 当前高校资产管理队伍现状 拓精神的多，懂专业化管理的少。 目前，较多高校资产管理队伍亟待加强培养，不少 4．管理理念落后 目前，我国高校资产管理队伍 中 高校资产管理队伍不同程度的存在以下问题： 普遍存在着工作思路、观念、方法滞后，跟不上时代发 1．管理队伍不稳定 “重教学、轻管理，重财务、 展的需要，表现在领导层与工作层两个方面。领导层认 轻实物，重建设、轻管理”的现象普遍存在。在相当长 为，资产管理是常规性、事务性工作，没有像教学院系 的时间里，高校资产管理工作一直处于被忽视、冷落的 那样急迫的改革要求，因此存在 “不出大 问题就无 问 地位，认为资产管理是事务性工作，任何人都可以干， 题”的思想，不敢大胆放手盘活资产、使资产保值、增 因而忽视了资产管理人员的任用、选拔、培养 [2，。]；另 值。而工作层认为资产管理体制、手段、方法等是领导 一 方面，从事资产管理的人员工资待遇相对教学、科研 们的事，配合、沿用、不出差错就行，这种观念严重地 人员低，职称评定、职务晋升较为困难，严重影响了资 束缚了自己的手脚，形成逐步萎缩的局面，结果很多资 产管理人员工作的积极性和管理队伍的稳定性。 产管理员只是充当了 “保管员”的角色。 2．管理队伍结构不合理 目前，我国高校尚未设置 二、加强专业化资产管理队伍建设的对策 资产管理相关专业，也无专业的培训机构，从事资产管 理工作的人员来源广而杂，学历层次、知识结构、人员 切实加强资产管理，提高资产管理效率，适应当前 素质差异较大。学历、职称偏低，相关知识基础底子 高校快速稳定地发展，必须改变资产管理队伍落后的状 况。建立一支结构合理、业务精湛、管理水平相对稳定 收稿 日期：2008—07一i6 的资产管理队伍，关系到高校的建设与发展，影响到教 作者简介：陈小飞，硕士，讲师，副科长。邓白平，本