走企业化道路建市场式构架--对城市广电宣传管理改革的思考.pdfVIP

。。。。。一。岛萨貉g罐嚣燃耱囊《鼗鼯鬟鞭 金的使用，其最终目的是用额定的资金去办好节目。 源有限。再者，中小城市特别是经济文化欠发达地区的 打破节目我播你听(你看)不问投资效益的窠臼。通 广播电视台要办新闻评论节目，这类节目动辄让领导大 过节目以销定产达到你听(你看)我播的原则来统领节 光其火，其结果是事与愿违，吃力不讨好。另外，新闻节 目生产。 目的耗费在广播电视诸类节目中居高不下，对于相当部 现在，在中国的任何一个城市里，打开电视机，不同 分城市台来说，在某种意义上是得不偿失的。 的频道在相同的时间里都在播放着几乎相同的节目，从 4、同类整合原则 频道节目编排到单个节目都存在着严重的“克隆”倾 同类整合原则主要适用于一个城市的新闻和社教 向。大家都在模仿中央台一套节目，频道节目缺少个性， 节目。广播和电视的诸多频道(率)在开办之初相继开设 单个节目缺少地方特色，一些节目名称标新立异，而内 了新闻和社教节目，当时缺少整体规划，具有较大的随 容则几乎是大杂烩，东西南北中，汇聚在其中，结果是在 意性。现在再来反思这种现象，你会感到节目形不成整 这一频道看到的节目，在其它频道也可看到。自湖南台 体优势。因此，在一个城市中，应将广播和电视的诸多频 推出《快乐大本营》娱乐节目后，全国各地“克隆”者比比 率的同类节目进行整合：一者可以避免设备、人员的重 皆是，一到了周末，电视频道里均是同一风格的这类节 复使用；二者有利于形成群体优势；三者有利于体现频 目，受众不胜其烦，最后只好拿起遥控器调看其它节目 道特色。就拿社教节目来说，几个电视频道开设的社教 来避免这类节目的喧嚣。诚然，这类节目在一部分受众 节目少则四五个，多则十几个，一般为一周一档或两三 中还具有相当的市场，但一个节目要想吸引全部或大部 档，节目内容重复，其设置随意性较大，经过整合后，可 分受众则几乎是不可能的，因此，这也给我们以深刻的 以在生活服务或其它频道集中力量推出一档或两档每 启示。在一个城市的诸多频率(道)中，其节目设置除了 天都有的拳头产品，这样有利于观众定时收看，形成群 应该适应市场取向外，在其内部，应由当地广播电视行 体优势，同时也可以为电视台赢来社会和经济效益。 政部门统筹协调，力争以最佳的资源配置来达到最大的 5、播受互动原则 节目宣传合力，凸现各自特色，尽一切可能避免节目、频 电视节目的互动效应启蒙于广播和现代通讯交通技 道之间的磨擦，少做或不做无用功。 术的发达。广播节目的改革源于九十年代之初，因为程 如果说制片(作)人制度侧重于广播电视内部人财 控电话的逐渐普及，给一贯单向灌输的广播节目变双向 物的管理，那么节目的以销定产则侧重于对一个城市的 交流的形式提供了物质条件，广播一度搞得红红火火，被 整体自办节目频道(率)和节目之间的管理。 业内人称之为“广播潮”。其后，因为电视采制手段的日 对于广播电视节目来说，在不同的城市应根据城市 益先进和第四媒体网络的兴起，曾经一度显得咄咄逼人 的规模、地域文化的特色、频道(率)的多寡来设计节目， 的广播节目逐渐出现回落，而电视节目由单向灌输式变 其基本原则应为： 双向交流式的趋势则方兴未艾。现在我们看到的电视互 l、频道定位原则 动节目还仅限于演播厅，照例是主持人与几个嘉宾侃上 频道定位原则也称对象化原则，应由广播电视行政 一通，再请观众席上补充、评判和鼓掌云云。实际上，电 管理部门根据各地情况和广播电视频道(率)资源合理 视节目的互动大可通过电话来扩大其交流面，让观众在 分配，这其中应将有线与无线统筹考虑，一般可设计为