2015年二级建造师考试《建筑实务》重点：项目管理规划.pdfVIP

为了帮助考生系统掌握2015年二级建造师考试教材考点，中人网校整理了 二级建造师考试科目《建筑工程管理与实务》精选资料，助您轻松备考！ 一、项目管理实施规划(P263) (一)项目管理规划大纲由企业管理层编制，项目管理实施规划由项目经理主 持编制大中型项目施工管理规划可根据()编制 A.项目管理规划大纲 B.工程合同及相关文件 C.项目条件 D.环境分析资料 E.施工部署 根据 建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，在满足项目管理实施规 划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用()代替。 A.质量计划 B.安全生产责任制 C.文明施工方案 D.劳动力、材料和机具计划 E.施工组织设计 项目管理实施规划的内容：工程概况;总体工作计划：组织方案;技术方案： 进度计划：质量计划;职业健康安全与环境管理计划;成本计划;资源需求计划;风 险管理计划;信息管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面 布置图;项目目标控制措施; 技术经济指标。 二、项目组织(P263) (一)项目经理部建立的程序：大纲一目标一责任一组织一人一制度 (二)项目经理责任制(法定代表人任命、协商、授权范围、全过程全面、两个 项目) 三、施工组织设计 (一)三个层次(P268～P269) 对象 审批 内容 施工组织总设计 群体工程或特大项目 总承包单位技术负责人 工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置 计划、主要施工方法、施工总平面布置 单位施工组织设计 单位或子单位 施工单位技术负责人 工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与主 要资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置 施工方案 分部分项或专项工程 项目技术负责人专业承包：总、分包单位技 术负责人 工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施 工方法及工艺要求 施工组织总设计由()负责编制。 A.建设总承包单位 B.施工单位 C.监理单位 D.上级领导机关 (二)相关程序(P118) 1 第 页 1、程序：交底、施工企业检查、变化后项目负责人或项目技术负责人组织 修改，原审批人审批，交底，盖受控章，归档、修改与补充原因：变化 设计、( 法规、方法、环境、资源) (P120 122) 四、施工部署、施工顺序、材料劳动力施工机具计划 ～ 1、施工部署是纲领性文件 2、施工部署内容：工程目标、重难点分析、工程管理组织、进度安排和空 “ ” 间组织、 四新 技术、资源投入计划、项目管理总体安排 3、先准备、后开工先地下、后地上先主体、后围护先结构、后装饰先土; ; ; ; 建、后设备。 热门推荐： (1) 8 20 二级建造师考试 小时必过协议班，最后 天，不要错过 (2) 1.6 二级建造师 小时绝杀必考点，点击进入活动页面 ： 2015年二级建造师考试《建筑工程》考点专家解析汇总 2015年二级建造师考试科目《建设工程法规》预习知识点汇总 2015年二级建造师考试《施工管理》最新考点精选汇总 2014年二级建造师考试真题及答案全国首发 关注：2014年二级建造师成绩查询时间 2015年二级建造师报考指南 二级 建造师合格标准 为了帮助考生系统掌握2015年二级建造师考试教材考点，中大网校二级建 造师考试网特整理了二级建造师考试科目 建筑工程管理与实务》精选资料，助 您轻松备考！