浅谈水利工程基层管理.pdfVIP

水利建设与管理 ·2008年第 1t期 73 浅谈水利工程基层管理、 方 军 i一 (湖北省漳河工程管理局二干渠管理处 荆门 448269) 【摘 要】对于基层管理段如何做好水利工程的日常管理工作，充分发挥渠道经济效益和社会效益，漳河二干渠管 理处三界管理段经过近两年的努力，摸索出一套行之有效的管理措施。 【关键词】工程 管理 措施 l 概 述 训及白蚁防治等专业知识培训；组织全段干部职工学习渗 漳河二干渠三界管理段，地处荆州、荆 门、当阳三市交 漏、管涌、漏洞、滑坡、裂缝等险情判断及处理知识，提高应 界处，管理着 1lkrn主干渠、6kni分干渠 ，为荆州区和当阳市 变能力，使职工遇险不惊，正确处置。 3个乡镇、16个村 0．33万 hm2(5万亩)农田提供灌溉用水 ， 2-2 抓好 日常工程管理 ，确保渠道安全运行 并向下游输水，任务重，责任大。为了确保所管理的渠道安 日常工程管理是确保渠道安全运行和防洪调度的重要 全运行 ，做好防汛抗旱工作，充分发挥渠道的经济效益和社 保证。 会效益，该段结合实际情况，采取了多项切实可行的措施， a．组织职工认真学习上级制定的 工《程管理 目标考评 加强业务素质和思想素质教育，狠抓工程的日常管理，突破 办法》，将渠道划分为若干段面，与职工签订责、权、利相结 传统的思路与做法，大胆创新，使工程管理工作上了一个新 合的目标管理责任状，激发职工的工作主动性和能动性 ，实 台阶。 行 “铁路警察——各管一段”管理方法。职工严格按责任状 2 措 施 办事 ，认真做好本职工作，将 日常工程管理 的具体任务、标 2．1 认真学习政治理论和业务知识，提高干部职工素质 准和要求落到实处。 2007年 9月试行管养分离后 ，该段职工 由6人减少为 b．进一步制定和完善 《防汛灌溉值班制度》、《水雨情 3人。过去，灌区农户错误地认为，工程管理单位是一个清闲 测报制度》、《工程巡视检查制度》等管理制度，并做到制 舒适的地方，工作少，责任小。事实并非如此。渠道工程运行 度上墙 ，工作生活中，用制度来管人管事 ，做到有章可循、 安全与否，关系到防汛、灌区人民群众的生命和财产能否安 有章可依。如 《防汛灌溉值班制度》规定：汛期、灌溉期间 全 ，关系到灌溉用水能否及时输送到农户田间。为了加强职 值班人员必须保证 24小时在岗，无故离 岗者一次罚款 5O 工的责任感和使命感，明确工作的目标，管理段采取多种形 元 ，水雨情观测 出现错报、漏报 、迟报 的一次罚款 50元 ， 式进行学习。 并通报批评，造成事故的追究责任。又如 工《程巡视检查 a．不定期地组织全段干部职工学习有关法律法规 ，特 制度》要求非汛期每周定期一次对责任段面的渠堤、水工 别是 《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、 建筑物等认真检查，并做好详细的记录，每月 15日、30日 《中华人民共和国水土资源保持法》等，培养法律意识，提高 由专人形成详细的检查记录(包括工程隐患、存在的问题 依法办事的工作能力；及时传达上级有关会议、文件精神， 及工程状况)，提 出处理意见 ，上报管理处工程科。在汛期 加以领会，将上级指示落实到工作中。 每天都要上堤巡查，对险工险段实行四段制观测并上报 b．采用多种形式组织职工学习工程管理专业知识。为 处工程科 。通过巡查，每名职工对 自己管理的工程状况做 了使工程管理工作再上一个新台阶，