原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅
析
财
务
工
作
由
的
执
Ana1ysis0n the Implementati0nPr0blem in theFinancialWork
行
力
问
杜如昌 题
Du Ruchang
(铁道第四勘察设计院财务处 ，湖北 武汉 43O063)
(FinancialDepartmentoftheFourthsurvey＆DesignofchinaRai1way，Hubeiwuhan43Oo63)
摘 要：目前执行力在各种单位都引起了广泛关注和重视，本文着重从 目前财务工作中执行力存在的问题展开论述 ，并就
如何提升财务工作中的执行力，提出了自己的观点和措施。
关键词：财务工作：执行力：措施
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1671—4792一(2OO8)9—0213一O2
财务管理是企业管理的核心，财务工作中的执行力是财 展所处的阶段及时制定相关财务规章制度，财务规章制度缺
务主体在行使财务执行权的过程中所表现出的能力。财务执 失，工作缺乏依据，执行力就无从谈起
行权隶属于财权的一种，财权是财务主体对财力所拥有的支 第二，财务制度缺乏针对性和可操作性 如：财务管理中
配权、执行权等权能的集合。财务执行力的三个核心要素是财 差旅费管理，住宿费如果标准太低，大部分一般工作人员如
务人员、财务战略、财务机制。财务执行力是人员、战略和运营 果按制度标准无法找到合适的宾馆居住，那说明标准脱离了
的协调和统一，需要企业上下齐心合力，共同打造。财务执行 实际。如制度制定的太笼统，那说明缺少细节，制度缺乏可操
力的三个要素的先后顺序为财务人员、财务战略、财务机制。 作性。
如何提升财务执行力已成为企业面临的重大问题之一。 第三，制度宣传不到位。导致领导和员工很难了解某项
1财务工作中的执行力存在的主要问题 财务制度制定的背景及出台
文档评论（0）