打造四个一流 迎接新挑战.docVIP

打造四个一流 迎接新挑战近年来，宜兴市高塍国土资源所始终把握“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的宗旨，以“一流的队伍、一流的服务、一流的管理、一流的业绩”为工作目标，以“创建人民满意国土资源所”为工作抓手，在保障经济发展，做好土地保障、加强土地管理等方面，发挥了积极作用，得到了上级主管部门及地方政府的高度评价，受到人民群众的称赞，各项工作走在了全系统的前列。 从2006年开始，该所按照上级的要求，积极开展“人民满意国土资源所”创建活动。三年来，全所上下不仅加深了对开展这一活动重要意义的认识，而且从行动上不断深化，不断改进，不断创新，不断赋予这一创建活动新的内容。制定创建规划，细化创建内容，落实创建措施，改进硬件建设，把创建人民满意国土资源所与其他创建活动有机结合。 打造一流队伍，取得人民群众的信任 该所负责人始终认为，创建工作的关键在于如何打造一流队伍。为此，我们把提高个人素质，打造一流队伍作为一项基础性工作来抓。2006年该所开展了荣辱观教育，2007年又创造性地开展了意识教育。意识教育即忧患意识、节俭意识、公仆意识、宪法意识、证据意识、维权意识、理想信念意识、责任意识、大局意识、和谐执政意识。2008年该所还开展“创新服务、科学发展”主题教育活动。通过教育，促进了思想观念的转变，规范了行政行为和内部管理，促进了党风廉政建设，使全所同志勤奋工作、热情服务的积极性、主动性和创造性也得到了更好的发挥。 打造一流管理，为工作提供保障 管理出效益，管理提水平，管理促发展。该所在打造一流的管理中，实施了精细化管理的模式，按照市局目标管理责任制将考核内容、岗位职责分解到人，落实到位，使每个人都有职有岗、有权有责、有事可做，在人员和职责的分工上，采取岗位与地段相交叉的办法，如甲负责A位的建设用地，也要管B位的土地发证；由乙管理了B位的建设用地，还要负责A位的土地发证。从而使每个人都能熟悉所里的业务，掌握面上的情况，达到一岗多能。通过精细化管理，不仅实现了硬件建设“一个标识统一的外观设置，一个服务窗口，每人一台电脑，有单独的会议学习室，阅览室，藏书500余册的图书室，一间档案室，内有16只档案柜，1315卷档案，一个健身房”的要求，而且在内部形成了一个崇尚学习的浓厚氛围，一种团结协调的和谐环境，一套健全规范的管理制度，一条透明高效的服务流程，一条联动快捷的监管网络，一支素质较好的国土管理队伍。 打造一流服务，努力使人民群众满意 为了更好地服务经济，服务基层，服务群众，该所按照精细化管理的要求，在服务水平上下功夫。他们创新服务模式，在所办公大楼设立服务窗口，把法律政策咨询、信访接待、土地登记发证等各类业务申报等集中起来，实行一站式服务，受到了企业和群众的称赞。近年来，保护被征地农民的利益成为社会关注的热点问题。他们认真对待涉土信访矛盾，既当好政府的参谋，又做好农民的后盾。重点是在政府和农民之间寻求了一条解决征地和补偿矛盾的平衡点，善意对待和处理人民群众关于土地的来信来访，避免了越级和集体上访的事件，与此同时，还把所有涉及土地方面的事项，包括内容、办事程序、收费标准全部公布上墙，确保群众的知情权、参与权和监督权。 打造一流业绩，实现科学发展新跨越 在创建工作中，该所按照“解难题、保发展、促集约”的宗旨，全面履行国土资源管理工作，在宣传法律、政策上求突破，确保观念转变，突出一个“先”字；在用地指标上求突破，确保经济快速发展，对项目提前介入，突出一个“早”字；加强土地监察力度，在盘活资源上求突破，破解发展中的用地矛盾，突出一个“严”字。在土地利用。保障上他们全面实行土地招拍挂制度，积极推进节约集约用地，开展闲置土地清理，深入内部挖潜。通过各种措施，共盘活闲置土地51宗，共计2142.84亩。在地籍管理中加强规范管理，健全登记行为。共为218个企业、577户居民办理了土地使用证，并调处土地纠纷14件，完成了涉税土地调查619宗，8774.13亩。为保障地方经济发展，规划调整土地4298.6亩，复垦土地1078.37亩，项目建设用地供地129宗7734.78亩。实现了保护与保障的双赢。 三年来富有成效的创建，高塍所做的工作也得到了上级、当地政府和广大人民群众的肯定。获得了不少荣誉。连续5年被高塍镇党委、镇政府评为先进单位，连续3年被无锡市局评为“土地信访四无镇”和“土地执法模范镇”。先后荣获无锡市先进国土所。无锡市文明单位、无锡市规范执法示范点、无锡市国土系统的“堡垒党支部”、宜兴市为农服务先进单位、宜兴市先进基层党组织等，在驻镇部门民主测评中连续s年位列前三位。 1