提升行业企业品质 实现又好又快发展.docVIP

提升行业企业品质 实现又好又快发展2006年，是我国贯彻实施“走出去”战略“十一五”规划的开局之年，也是我国对外经济合作全方位、高速度、宽领域、深层次发展的一年，国外经济合作各项业务取得开门红，为“十一五”规划的顺利实施奠定了良好的基础，也对我国国外经济合作企业全面提高发展品质、承担国际化的社会责任提出了新的更高的要求。 一、对外工程承包实现突破性增长 2006年我国对外工程承包业务总额快速增长，单项合同金额创历史新高；我国与东道国/地的经济合作向产业的纵深层面延伸；更多企业通过实施国际化战略，整合资源，形成新的竞争优势。纵观过去一年我国对外工程承包业务的发展，呈现以下几个方面的特点： （一）对外承包工程业务创历史佳绩 据商务部统计，2006年，我国对外承包工程取得骄人业绩，当年完成营业额达到300亿美元，创历史新高，同比增长37.9%；新签合同额660亿美元，同比增长123%，实现突破性增长（见图1）。截至2006年底，我国对外承包工程累计完成营业额1658亿美元，签订合同额2519亿美元。 （二）工程承包单项合同金额屡创新高 2006年，我国对外工程承包项目大型化趋势更加显著，新签合同额超过1亿美元的大项目超过80个，是上年的两倍；新签合同中超大型项目数量增加，单项金额屡创新高，先后突破60亿美元和80亿美元大关。全年当中，合同金额超过10亿美元以上的项目有7个。其中，由中国中信集团公司―中国铁道建筑总公司联合体中标承建的阿尔及利亚东西高速公路的中段和西段项目总金额62.5亿美元。由中国铁道建筑总公司下属的中土公司中标的尼日利亚现代化铁路项目总投资83亿美元，铁路全长1315公里，设计时速150公里/小时，成为迄今为止中国公司在境外中标的最大工程承包项目。该项目从设计、采购到施工全部由中土集团公司负责实施，标志着我国对外工程承包业务已经迈入可以承揽超大型工程项目的新的发展阶段。 （三）市场进一步呈现多元化趋势，非洲成为新亮点 近年来，我国对外工程承包市场多元化战略取得显著成就，在亚洲、中东、美洲和欧洲部分地区都逐步占据了一定的市场份额，中建和中冶集团甚至在美国本土市场获得了较大的工程总承包项目。2006年，中信集团在委内瑞拉获得了造价10.98亿美元的住房承包合同。由中国土木工程集团总公司、非洲以色列投资公司和西门子公司等公司组成的资本联盟在以色列历史上最大的基础设施项目竞标中以71.6亿谢克尔（约合17亿美元）的标价胜出。非洲曾经是中国对外承包工程的发源地之一。非洲市场在我国对外承包工程业务中的重要性不断增强，并成为多元化市场格局中的新亮点。2005年非洲占中国对外承包工程营业额的28%，比2001年高出11个百分点，是国际最大225家承包商非洲市场份额的3倍多（见图2）。2006年，我国企业在国外中标的几个超大型项目都集中在非洲市场，显示了我国企业在非洲市场的竞展的光明前景。 （四）高附加值业务快速增长 近年来，我国承包商在房建、交通运输、水利电力、石油化工、制造加工、通信、矿山建设等方面积累了一定的专业优势。2006年，我国承包商在交通运输、通信、资源开发等科技含量高、资金规模大、附加值高的业务中取得显著进展，为扩大我国技术和机电产品出口发挥了积极的带动作用。尼日利亚现代化铁路项目的设计、采购到施工全部由中土集团公司负责实施，阿尔及利亚高速公路第一期应用服务合同的签署，华为技术、中兴科技公司在周边国家和部分发达国家的通信市场占据越来越大的市场份额，都包含着中国技术和高附加值服务的出口。 （五）地方外经事业你追我赶 对外经济合作日益成为地方经济发展的重要组成部分，而且显示出地方经济增长的技术含量和质量。许多省、市、自治区制定实施了旨在促进本地对外经济技术合作的政策和措施，有力地促进了地方对外经济合作事业的发展。2006年，我国30个省、直辖市、自治区和新疆建设兵团共完成对外工程承包营业额224.2亿美元，比上年的185.3亿美元增长了20.96%。与上年相同的是，依然有5个省份完成的营业额超过15亿美元，但不同的是其中有4个省份完成的营业额超过30亿美元，其中营业额最高的上海市达到42.9亿美元，排名从上年的第四跃居榜首；深圳市完成的营业额达到33.2亿美元，成为地方对外工程承包的明星城市。 （六）企业资源重组效应显现 近年来，根据优势互补的原则，我国中央和部分地方的工程承包企业进行了重组。经过几年的资源整合和磨合，企业重组的效应开始显现，企业规模更大，内部资源更多，承担业务的规模和承受风险的能力都进一步提高。2006年，我国对外承包的大型和超大型项目基本上都被这些经过整合的大型企业收入囊中，尤其是中土公司与中国铁道建设