整合资源要素 优化创新条件为高校科技成果转化开辟新天地.docVIP

整合资源要素 优化创新条件为高校科技成果转化开辟新天地厦门北大泰普科技公司成立之初主要是转化北京大学物理系的科技成果“计算机直接制版系统CTP”，该项目通过成功产业化后，公司根据已有的技术优势转型从事水产药品及食品添加剂的研发及产业化。2005年在厦门征地53亩建设新厂，并完成GMP改造；2006年底公司董事会确立了“采用集中多元化及后向一体化战略，着力发展原料药及辅料、添加剂业务”的发展战略；2007年工作重点转为技术创新。与北京大学合作开发了多个新产品，初步形成集中多元化格局；为积极响应国家关于建立创新型国家，加强产学研合作的号召，厦门市人民政府与北京大学达成合作共识，提出了建立公共技术平台与促进成果转化的构想，决定依托厦门北大泰普科技有限公司设立北大厦门科技成果转化基地，2008年5月26日，北大厦门科技成果转化基地已通过专家组的测评，正式启动。 搭建共享平台 为避免一般高新技术产业化项目来源零散，以及产业化初期，在孵企业经济实力不强、人力资源失衡、管理经营经验欠缺、产品市场尚未成熟等不利因素造成的阻力，厦门北大泰普科技有限公司从企业的角度出发，统筹考虑项目技术开发、生产管理、市场开发、融资及战略管理等重要因素，为高新技术产业化建立适宜的产业化条件。使高新技术产业化初期更易生存、成长。 鉴于以往成果转化中由于缺乏集约化经营的平台，每一项目的孵化皆需建立整套的独立生产及质量检测设施，而各项高新技术产业化初期经营规模较小，生产线常处于闲置状态。重复花费了大量的资金，一则造成投资浪费，再则运营资金严重短缺。基地一期规划建筑面积约5万平方米。将建设化学及生物化学共性技术平台，即建成化学合成车间、微生物发酵车间、检测中心、动力中心等，为精细化工、医药、食品及饲料添加剂、酶制剂、生物质能、资源与环境等领域中采用化学及生物化学等共性技术的项目提供公共技术平台，细化也深化了以往公共平台的范围，为高新技术项目提供完备的行业性产业化条件，同时提高了设施利用率，减小了投资风险和创业成本。 提供配套服务 结合国家火炬创业导师行动，基地成立了创业导师办公室，由火炬创业导师牵头，组织各种力量，为孵化企业提供管理、培训服务。同时聘请北京大学多位管理专家为顾问，为孵化企业提供咨询及管理辅导；北京大学继续教育部还为基地人员开办讲座、培训，提供学历教育等支持，不断提高企业主要管理人员的经营管理水平。 基地还建立开放的物流中心、财务中心及后勤中心，为基地项目提供公共服务，使其把主要资源投入到高新技术产业化增值业务上，在享有高质量的支持性业务服务的同时，明显减轻经营负担。为企业壮大打下高新技术再创新的基础，从而保证基地高新技术产业化的可持续发展。 基地还设立了专项资助体系，针对不同高新技术在产业化不同时期的特点，加速提升产业化技术水平，重点突破关键性技术难点，协助技术升级，增强系列产品的市场竞争力。厦门科技局资助1000万元用于一期平台建设，每年还提供2000万元的成果转化资金，厦门火炬高新区再给予配套资助。这样基地就可以根据不同技术产业化项目的发展，有的放矢地加快催化高新技术产业化的步伐，从而有效地提升基地总体高新技术产业化的发展水平。 此外，基地还计划筹建一家投资公司，专门为基地高新技术产业化转化项目提供投融资支持，资金来源主要由两部分组成：一部分来自于厦门科技局的资助；另一部分将来自社会风险投资的募集。与此同时，向社会资本市场推荐高新技术产业化项目，建立起综合金融支持系统。 夯实发展基础 北京大学作为综合性一流大学，不仅学科齐全，研究实力雄厚。而且科研水平常可跻身世界各领域前沿，外加人才优势，将成为基地高新技术产业化长期、稳定的后备力量。但在厦门曾经建立过北大生物园和软件园的运行中北大的科技优势未能充分发挥作用，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有建立项目来源机制。为此，厦门科技局在北大厦门科技成果转化基地的立项中，报请市政府筹划建立厦门产业技术研究院。厦门市政府结合北大厦门科技成果转化基地的建设，以基础研究及应用开发实力雄厚、国际资源广袤的北京大学和在产业技术开发领域经验丰富的台湾工研院为主要依托单位设立厦门产业技术研究院(下称“产研院”)。 产研院将根据产业界的发展需求，从事共性技术、关键性技术和前瞻性技术研究开发和国外先进技术的消化吸收再创新，以加速提升产业技术水平，协助技术升级，增强企业的整体竞争力；产研院采取多种方式向产业界推广研究成果和工艺技术，开创新兴产业；与此同时为中小企业提供技术服务和开放的研发平台，协助其开展科研活动，提升其技术水平，为地区吸引、培育产业技术创新人才。 产研院在形成研发体系的基础上向其他高校及科研院所开放，为保证产研院科学、独立地开展科研工作