水电站工程项目的合同管理及质量目标控制方法.pdfVIP

综合论述 广东建材2008年第11期 水电站工程项 目的合同管理 及质量 目标控制方法 邓力争 陈福顺 1合同管理的特点 草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环 节均作出明确规定。 水 电站合同管理制是建设管理的主线，其主要特点 (2)树立水电站建设管理中的一切行为均以合同作 是： 为唯一依据的意识，合同运用于项 目管理的各个方面， (1)严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合 以合同、经济手段管理和实施水电站工程。 同签订前，合同项 目的计划立项、招标文件的编制及审 (3)选择确定符合水电站建设特点的工程承发包模 查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件 式和合同结构，通过合理的合同结构实现和保证水电站 的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公平， 项 目管理组织的目标结构和运作。 整体规划可靠为原则。 (4)根据水电站工程的具体情况和现实的社会经济 (2)严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前， 环境条件，在水电站的前期大部分主要工程项 目上均实 合同文本都经各业务职能部门会审把关，然后甲乙双方 行闭口总价合同，锁定建设成本。强化合同准备工作，从 要进行平等协商，就双方关心的问题达成一致意见。这 技术上和经济上采取措施，创造和建立实施闭口总价合 样减少合同执行难度。 同的前提条件：坚持 以施工图进行工程招标，最大限度 (3)严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合 地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性； 同约定办事，对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理 强化工程招标中的合同意识，努力完备和详细一切技术 要求，都遵从合同约定。合 同双方是平等的合同主体，一 资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在 切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代 完全公平的环境中进行投标竞争；严密制定合同文件， 表，以及其他服务单位，都在合同规范的范围内履行职 合理确定工程合同的界面与工程范围，事前分析可能存 责。对于设计变更和 自然因素造成的费用增加，依据合 在的不确定事件和风险，有针对性的采取保护措施；充 同条款规定，本着公平公正的原则进行处理 。 分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注重技术 (4)完善合同清算工作。合同履行结束，逐一对合同 方案的竞争，集 中力量用于工程的实施，从而保证