青团工作方法与领导艺术.ppt

共青团干部 可资借鉴的其他领导艺术 1. 鼓励的领导艺术 2. 驾驭时间的艺术 （1）分类安排工作法： （2）最佳时间工作法 （3）整时整用法和零时零用法 此外，还有许多充分利用和节约时间的方法和窍门，比如： 做事情要事先考虑、有准备；养成随时记录的好习惯，以 备查考；有些事情可以交给下级或其他同志去办；尽量少 写信，少打电话，少开会、开短会等，这些都是帮助团干 部节约时间的好办法。 * 3. 与下属谈话的艺术 一是要有的放矢，确立谈话的内容与主题； 二是要平等谦和，循循善诱； 三要坚持原则，一分为二； 四是要把握时机，事半功倍； 五是要宽容大度，同时提高； 六是要言语幽默，善于倾听。 * 提高领导艺术的途径 一是要勤于学习 二是要勇于实践 三是自我检查 * 领导干部工作中应注意的问题 一.制度的制定 (缺什麽定什麽;良制；哈耶克） --修路原则;玻璃;车祸. 二.良好的心态(困难;理想;秀才考试) 三.注意利用骨干(聪明人与更聪明 的人;卖鹦鹉;宋江.刘备) 四.工作中多鼓励少批评(老总表扬员工;鸭子几条腿;好孩子是夸出来的;沟通的故事) 五.充分利用时间 六.注重学习(忙起来不要; “忙”解;不必要应酬;敢于说”不”) 七 .提升能力(责任胜于能力) 八.要谦虚；要有奉献精神。 九.要三Q合一(智商.情商.逆境商) 木桶理论 * * （五）“以心换心”工作方法 这是新时期做群众工作的方法。 此方法的主要内容包括： 1. 敬之以心。　2. 授之以利。 3. 动之以情。　 　 4. 晓之以理。　5. 束之以法。 6. 立之以信。 * （六）麦肯锡卓越工作法： 这是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。 它的主要内容是： 1. 正确做事，更要做正确的事； （ 首先，找出正确的事） 2. 做要事，而不是做急事；（编排行事的优先次序， 精心确定主次，把重要的事情摆在第一位） 3. 摒弃杂乱无章的坏习惯； 4. 依靠和利用团队成员的知识、经验和能力； 5. 先摘好摘的果子。（一次只能解决一件事） * （七）避免紧张工作法 1. 不过分苛求自己，放弃超人意图。 2. 量力而行，制定实际的人生目标。 3. 随时适应变化，研究对策，调整目标。 4. 集中精力追求主要目标，放弃次要目标。 5. 工作要先有计划，然后从容不迫地去做。 6. 工作要分清轻重缓急，安排先后次序。 7. 在一段时间里，只做一件事情。 8. 遇事当机立断，及时作出决定。 9. 时间安排合理，预留回旋余地。 10. 严格划清休息与工作的界线。 * （八）三层次工作法 做事必须具备分清轻重缓急的能力。 分为三个层次，即： (1) 必须做的事； (2) 想做的事； (3) 既非必须，又不想做的事。 我们应该集中全力，做好必须做的 事情。如果有余力、且有余兴，可 选择做一点想做的事。既非必须又 不想做的事，坚决不做。 * 第二节 领导艺术 什么是领导？ 所谓领导，就是设定目标率领和引导 组织或个人在一定的时境以及条件下，按 照一定的计划或方法实现目标的行为过程。 有分工协作必须要有领导。 领导的本质是服务。 好的领导必须有好的领导艺术。 * 什么是艺术？