第3章管理功能.pptVIP

高级管理学 ;第3章 管理职能; ; ; ;决策的有效性标准 ;好望角目标管理PPT 抢画的故事　?　 贝尔纳是法国著名的作家，一生创作了大量的小说和剧本，在法国影剧史上占有特别的地位。 有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目: 如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？ 结果在该报收到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是“我抢离出口最近的那幅画。”　　;决堤一定修堤吗？; ; ;九型人格; ; ; ;组织形式的新变化与新问题;组织形式的新变化与新问题; ; ; ; ; ; ; ; ;领导人才特质;中国人才特质研究;中国人才特质研究;有效领导者的特质与技能;有效领导者的特质与技能;领导的基础——权威;权威接受论; ; ; ; ; ; ;皇帝与教皇的权力之争 公元11世纪,德意志皇帝亨利四世和教皇格列哥利七世为争夺主教述任权而进行了激烈的斗争。皇帝不把教皇放在眼里,认为自己是至高无上的,拥有绝对的权利,宣布废黠教皇;教皇也不把皇帝放在眼里,认为别看你是皇帝,没人服从你就什么也不是,反过来宣布开除皇帝的教籍.结果,由于很多臣民都服从于教皇,亨利四世四面楚歌,面临失去皇位的危险,不得不冒着风雪严寒到教皇的城堡外赤足披毡,等候了三日,才得到教皇的赦免。 ;我是主管分黄油的人 美国副总统戈尔曾在1999年讲过这么一个故事:布莱德利议员进入参议院的时候,他头上有两个光环:他不但是普林斯顿最优秀的学生,还曾经是美国职业篮球联赛的著名球星。有一次他被邀请去一个大型宴会发表演讲。这位自信的议员坐在贵宾席上,等着发表演讲,这个时候 一个侍者走过来,将一块黄油放在他的盘子里。 布莱德利立刻拦住了他:打扰一下,能给我两块吗? “对不起,”侍者回答道,“一个人只有一块黄油” “我想你一定不知道我是谁吧!布莱德利高傲地说道,我是罗氏奖学金获得者、职业篮球联赛球员、世界冠军、美国议员比尔·布某德利。 听了这句话,侍者回答道:“那么,也许您也不知道我是谁吧? 这个啊,说实在??,我还真不知道。布莱德利回答道,您是谁呢? 我啊,侍者不紧不慢地说,我就是主管分黄油的人;刘备、宋江和唐僧的无能之能 《三国演义》中的刘备、《水浒》中的宋江,还有《西游记》中的唐僧,文才武略都不如别人,更没有什么英雄气概,但却能让别人都追随他们,得到他们想要的东西,这不能不说他们还是很有本事的,这个本事就是领导才能。 先说刘备,他从一个卖草席的破落皇族起家,先后依附刘焉、卢植、刘表等人,在此期间不断网罗了关羽、张飞、赵云、诸葛亮等武将谋士,最后时机一到,自领益州牧,玩了个空手道,骗取了天府之地。 再看宋江,他广交天下英雄,积累了雄厚的人际关系,后因为浔阳江头题写了反诗,在法场上被众兄弟救起,终于决心上了梁山。此时追随他的新人已超过苑盖的旧有人马。 还有唐僧,他先从五指山下救出了孙悟空,接着用悟空之力收编了八戒、沙僧,他还有观世音给的最厉害的一个东西——紧箍咒,借此才能让悟空服贴,带领这些魔鬼出身、本领高强的徒弟跟着他去西天取经。 为什么那么多有本事的人愿意死心塌地跟着这几个没什么本事的人冒险呢?是因为这几个人具备一定的政治资源。刘备和宋江讲意气,够朋友,这在封建社会是很有号召力的。唐僧虽说不上讲义气,但他的紧箍咒同样能起作用。另外,这几个人都被披上了“合法”的外衣:刘备是皇室之后,他曾多次亮出这一身份;宋江有童谣:“耗国因家木,刀兵点水工。纵横三十六,播乱在山东”;唐僧不仅得到地上皇帝的恩准,而且还有天上观世音的帮忙。这就使得追随他们的人有底,相信跟着他们将来会有好的前途。 ;东方大学城的背后 在北京和天津中间,有个廊坊市,廊坊市新建了一个“东方大学城”。在“大学城”一座座标准化的教学楼、宿舍楼、办公楼和别墅甚至高尔夫球场的背后,是严重的债务拖欠危机,光拖欠工程款和农民工资就多达十几亿元。没有钱怎么就能建成这么大的建筑群呢? 原来“大学城”的工程往往都是由负责施工和供料的乙方垫资,等到乙方干到要拿钱时,甲方就强行清理施工队。这样,干一阵换一个施工队,大学城就建起来了,十几个亿的债务也就欠下了。 常广凤是来自江苏省扬州市的农民,也是大学城成百上千个债主之一。2001年12月常广凤带领3支施工队共计200多人千里迢迢来到廊坊,转包下江苏华丽工贸公司所承包的大学城南大门及路灯等工程。验收合格后,除了施工中领到的23万元(伙食费和车费外)剩下的163万元工资