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- 2017-07-22 发布于浙江
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海南橡胶调研纪要调研信息汇总:1、公司目前353万亩土地全为林用地,分布在海南省各地区,公司拥有其承包经营权,每年交予集团80-100元每亩租金。集团层面名下加上农场土地一共还有约1000万亩规模。2、海南农垦集团的改革主要是利用其优势的土地和环境资源培育相关产业,如建设国家级育种基地(目前隆平、登海、神农大丰等都在海南拥有育种基地)、培养瓜果蔬菜以及槟榔胡椒等特色经济作物以及发展特色旅游等相关产业,在集团的改革过程中,海南橡胶作为上市公司的平台,有很大可能会参与其中。3、新加坡R1公司目前归属集团名下,是全球最大的橡胶贸易公司,经营状况良好,上半年在大环境不好的情况下依然保持盈利。未来在农垦改革持续推进下有望注入上市公司。4、公司目前自有橡胶产能20多万吨,占国内橡胶总产能近三分之一,加上贸易业务,公司每年橡胶销售规模达到77万吨。5、橡胶价格目前应该已经达到了市场底部(已经跌破公司以及全球平均成本),未来走势取决于宏观大形势。6、公司目标是成为亚洲最大天然橡胶企业,未来会在贸易以及科技研发上面继续深入。目前公司的贸易市占率达到已经达到了10%-20%,未来计划达到30%-40%。7、公司也希望在非胶业务上进行扩展,目前公司在三亚地区也拥有较多的土地资源,未来不排除在旅游业务上进行发展。1、公司领导介绍基本情况公司2011年1月上市,行业属于农业,有的把放在化工类,因为橡胶是化工产品。我们全部生产是农业,但是最终产品转化为化工。我们属于农垦集团,农垦在整个农业里很大,占的资源很多。农垦现在也逐渐得到大家的认识,尤其是今年文件讲到农垦改革,有预期,很多人开始关注了。海南农垦是全国第三大的,第一是新疆,第二是黑龙江。这几年我们做了一些改革,改革前我们占海南1/4面积,1/8人口。现在改革后占比有1/5,1/10的人口。改革前有92个农场,新疆160,黑龙江110个。海南广东没分开的时候,有10个,7个半在海南,剩下在广东。海南的农垦原来是广东的一部分,后来独立建设,份量、规模、影响还是很大。海南橡胶是海南的主产业,在各个垦区都有这个,海南主要是做橡胶。52年1月建的,现在基本有64年了,基本都是橡胶。海南橡胶在原来农垦基础上建立的,把原来农垦主产业全部剥离过来。现在是农垦市值最大的,净资产也比北大荒多。黑龙江农垦比我们大,但是上市公司规模没我们大。公司成立是因为新中国刚建立没有橡胶产业,从零做起,只有零星的小公司,刚建国时橡胶主产区对我们封锁,所以建立公司是战略决策。农垦的人员来源有几块,一块是部队退役的,一块是规模化潮,包括后来东南亚外侨回来的,三是知识青年,这是农垦的主体,来源最多。新疆、黑龙江、云南都有很多知青。45年以来我们从零开始,我们之前跟着云南在做,现在整个占比大概1/3,产出排名我们是第6、7,国家这块的需求还是很大,特别是2011年开始变成最大的橡胶消费国。国家的汽车行业发展很快,带来橡胶需求大,米其林、普利司通都在中国生产,对橡胶需求直线拉升,接近300万吨。我们国家产量80万吨,公司接近占比达到三分之一的规模,我们主要业务是橡胶种植、加工,也做贸易,增长量比较快。我们的产能大概20万吨,资产的干胶产量每年不同,与气候等因素相关。我们在云南也有几家工厂,还有海外的贸易。我们全球橡胶的贸易量还很大,在新加波有一家控股公司和一家参股公司,其中参股公司是和大股东海南农垦集团联合收购的新加坡R1公司,R1公司贸易量世界第一。但是R1公司是并表到海南农垦集团的,而不是并表到海胶的。公司业务在区域分布上,包括海南、云南;在产品结构上,除了常规加工之外,还进行深加工;在市场区域上,销售区域遍布全国和国外;从主营业务来看,除了橡胶销售外,还进行金融投资、科技研发,最近科技研发与军方合作取得突破,军用航空轮胎试用成功。此外海胶联合清华大学发起成立了中国先进橡胶产业联盟,海胶是理事长单位,清华大学、橡胶领域的四大研究院还有一些企业都是联盟成员。2、借势农垦改革,发展非橡胶产业如何理解?省委省政府对于农垦改革关注比较高,但是文件还没审批下来,具体方向和规划还没定。农垦改革中农场企业化、垦区集团化、股权多元化这三方面主要针对农垦集团来谈的,而不是上市公司,因为上市公司这方面已经实现了。海南农垦集团下面还保留着一些存续农场,存续农场是指将海南橡胶从原有农场整合剥离后剩下的部分,存续农场主营不再是橡胶了,面积也变小了,农垦改革委存续农场的改革提供了方向。历史上农垦集团一直都是类似政府的形式在运作,农垦改革要求将这些社会职能剥离,实现企业化运作,对运作过程中逐渐发展成型的产业进行集团化组合,这就是所谓的集团化。之前垦区是挂的农垦总局和农垦集团两块牌子,这次海南农垦改革在省农垦总局和省农垦集团基础上,组建省农垦投资控股集
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