虚拟企业——新型企业组织模式.pdfVIP

经 誉 管 理 时 虚拟企业开始组建、形成并运作：当 虚拟企业 新型企业组织模式 市场机会消失时，虚拟企业便告解体。 二、虚拟企业的特点 _ 支雪娥 淮阴工学院 1组织结构扁平化、网状化 [摘 要] 虚拟企业正伴随着经济全球化和和信息技术的不断发展，成为许多企业 虚拟企业的结构是扁平化、网络化的． 的现实选择。本文主要介绍 了虚拟企业的内涵、特点、产生条件、虚拟企业的实现模式 提高了信息传递的速度．从而提高了企业 及其对我 国企业经营管理 的启示 几个 方面。 运作的效率。 [关键词】虚拟企业 核心能力 网络经济 2功能虚拟性 一 虚拟企业的内涵 市场机遇而连接在一起的企业联合体。市 虽然企业内部有独立的财务、生产、 1虚拟企业的定义 场机会是虚拟企业形成的基础，面对特定 销售等部门，但由于企业之间的分工合 到 目前为止．虚拟企业还没有形成一 的市场机会 通过企业核心能力的互补性 作 ，企业可以集中精力发展它的核心优 个完全统一的定义。理论界和实务界都基 联合 形成抓住市场机会所需的竞争优势 势．而该企业其他的功能则被虚拟化 由 于不同的环境 。或者是不同的角度、侧重 则是组织虚拟企业的 目的。 外部最好的企业来承担。 点、适用范围等对虚拟企业做出了干差万 (2)虚拟企业是以信息网络技术为支 3以网络为主要渠道的各部门并行运作 别的认识与界定。通过分析这众多的定 撑的一种无确定边界的网络组织。虚拟 虚拟企业是以网络为基础的。这种特 义．我们可以将它们大致分为两类 ：即狭 企业一般没有地理上的边界，拥有不同 殊动态联盟要求必须建立覆盖供应商、制 义的虚拟企业与广义的虚拟企业。 核心能力的企业以某种方式形成一个网 造商、分销商及顾客的信息网络。尽管企 所谓 ”狭义”的虚拟企业实际上是从 络，通过信息高速公路进行沟通。只有在 业成员的活动在空间上是分散的，但在时 技术角度定义虚拟企业 ，比较强调信息 网络经济条件下 企业问的合作充分利 间上是确实并行的．这样就形成以网络为 技术特别是网络技术工具的运用；另外 用网络使降低的交易成本大于企业合作 主要渠道的各部门并行运作模式。 在组织特征方面比较理想化 ，强调一种 的管理费用 ．于是虚拟企业才能成为主 4合作的契约性 完全松散、平等的组织形态。 “广义”的 流的企业形态。 由于虚拟企业是有两个或两个以上的 虚拟企业可 以理解成为内容上的虚拟企 (3)虚拟企业对市场信息反应灵敏。 独立法人实体构成，因此它必须有 自己的 业 ．这种定义强调企业间的合作与外部 一 方面 虚拟企业打破传统企业制造、管 内部约束机制，从而各个内部的企业必须 资源的整合 ，强调市场反应速度和联盟 理、车间、工厂的边界。对传统企业组织 在平等合作的基础上签订协议，来界定各 的动态性 ，而不强调必须以信息网络技 内的生产、管理、服务等各项功能广泛融 合作伙伴的利益关系。 术为工具。比较两种定义 ． 广义”的虚 合．包容了市场需求、创新设计、技术工 5组织的时效性 拟企业有助于从实质上去认识虚拟企业 ． 艺 把触角深入到市场各个角落。另一方 虚拟企业是随着市场机遇的出现而产 并有利于人们把握虚拟企业的核心内容 面，在虚拟企业中，信息技术取代传统组 生，并随着市场机遇消失而解散，因此它 形成新的企业管理理念。然而，“狭义”的 织中层级式工作方式 ．工作人员多为高知 只在市场机遇的生命周期里存在。当虚拟 虚拟企业更具现实意义 毕竟信息网络