谈论建筑施工管理存在问题及创新.docVIP

谈论建筑施工管理存在问题及创新随着我国建筑业的快速发展，建筑工程管理体制存在很多弊端，多数管理模式已无法满足当前现实的需要，国家建筑工程管理的行政部门要严格把关工程质量，要以一丝不苟的、精益求精的工作方式, 通过不断的创新,完善建筑工程管理体制和内容，以适应现代工程管理的特点和要求。 一建筑施工管理的问题 ⑴施工项目较为薄弱具体表现为：施工面宽、流变性较大、不可预见因素多、资源需求种类繁杂、施工全过程会涉及到经济、技术、法律、行政和人际等多方面的问题。因此，该薄弱点就加大了施工管理中的组织协调工作的难度和复杂性。而我国建筑单位的一线员工多数都是未经过任何专业培训的农民工，虽然绝大多数民上都拥有很高的共组热情。但由于缺乏施工管理的质量规范和必要的专业技术指导，导致建筑工程事故偏多、次品率居高不下。 ⑵建筑行业属于传统的劳动密集型行业，它主要依赖于大量的简单手工和辅助工具劳动，因而进入门槛较低，导致部分缺乏管理经验和技术、资金的中小企业人量涌入市场，给行业内企业造成了小小的竞争压力。另一方面，由于受到我国传统的经济体制影响，相当一部分建筑工程单位并不具备市场竞争主体资格，主要表现在没有明确的法人主体，工程项目管理严重不规范等等，尤其在工程的招投标过程中。由于在对投标人进行资格预审阶段，对其监督不够，人为干扰较为严重，在招标过科中，会经常出现招标人明招暗定，或是业主和投标人相互串通的虚假招标。 例如，一些投标人与其他投标单位相互串通，这就常出现了挂靠投标现象；一些小规范的招投标代理机构，不仅代理水平、质量、素质、诚信程度等各有不同，有些代理机构共争轻视招投标的一些规定，以迎合业主要求；一监项目被投标人中标以后，通常由甲方自定招投标合同，这样就使得合同条什较为苛刻。施工单位就只能被迫承诺合同条件以为中标，最终就使得在项目施工的整个过程中常出现偷工减料的现象，造成工程质量事故：此外，一些投标单位在标书上与实际工程施工时有很多不相符，例如，主要管理人员、机械设备等标书上都表明有，然而真正待工程施工时却难以到位，这些因素都或多或少影响到工程管理的质量和效果。 ⑶我国当前的建筑工程质量监督工作主要通过委托第三方质量监督机构实施的，但在实际的工程中上述监督方式却暴露出各种问题。由于国内建筑开发项目过多，而工程质星监督单位数量有限，导致监理工作的力度受到制约。而建筑工程的行政监督方式又给官僚主义和行政腐败提供了滋生的空间。有些建筑监督单位政企不分．私自设立以营利为目的的官办实体，有的借助行政部门的监管资质成立监理公司，或者建立官办性质的实验室，并强制建筑项目的检测工作必须在这里进行。上述行为一方面使得工程质量的监督权利成为了个人、集体的牟利于段，同时也扰乱了建筑市场的公平性与公正性，损害了建筑施工企业的利益，也为建筑质量管理造成了极人的负面影响。 ⑷在小规范的招投标市场环境下，就造成施工单位常出现承包商挂靠行为和层层转包方式等非法现象，甚至一些施工单位完全只是一种“皮包公司”，缺乏队伍和机械，仅靠企业的资质和各种途径将业务揽到手，在从中得到一定的费用之后就进行违规的分包和非法转包。 二当前建筑施工管理的创新原则 ⑴施工质量管理的创新要有利于适应生产力的发展。管理模式是随着生产力发展的水平不同而随之不断变化。管理模式和生产力是相互促进、相互制约的关系。只有有效结合劳动者、劳动对象、劳动工具这生产力的三要素，这样才能将生产力的内在全力发挥出来。劳动对象在补缺经济时期足足够的。然而，劳动对象在市场经济时期是需要市场竞争才能取得。若在市场竞争中没有获得劳动对象，那么，就不能组合生产力各要素，就不能发挥和转化潜在的生产力，这也就意味着将要被市场所淘汰?生产力的主要素最为关键的是劳动者，因为劳动者足获得劳动对象，主宰着劳动工具的掌握、使用。劳动者在市场经济条件下要求其素质口益增高：使用技术含量高、设备新、产量人的设备、器具，凝结更多的劳动工具于工程成本之中，因此，只有协调并组织好生产力的主要要素，这样才能允分发挥其最用，并促进其不断发展。 ⑵施工管理的创新要有利于适应市场的需要。在市场绛济环境下，只有适应不断变化的市场才能获得效益。它包括社会效益和经济效益．质疑监督工作的关键是在遵循市场规律的前提下，鼓励企业公平竞争，将监督工作的中心转变到以工程质量和社会效益上来。如若发现建筑施工过程中出现工程质最不佳，工期、进度延后，就必然会影响到工程项目本身的市场效益和社会效益。如果工程质量和社会效益能够得到保障，不仅能够促进建筑市场的良性发展，同时也最人化的保障了消费者的切身利益，二者相互制约，缺一不可。因此，要将项目建设好，就得处理好企业目项的关系，促进建筑市场的良性发展。 ⑶施工管理的创新要有利于企业文化