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北京上海深圳三地经理人报酬的构成 从“股份”和“年薪制”项来看,北京、深圳两地经理人持股则比上海的多, 年薪制也走在上海前面 我国企业经营者物质激励机制的实施是从年薪制试点开始的 1992年,上海市选定上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制,到1997年全国实行年薪制试点的企业已有上万家。 据抽样调查,1998年已实行年薪制的企业经营者占总人数的17.5% 数据来源: 中国企业联合会 抽样调查 股权激励:以伊利为例 主要内容: 伊利股份于2006年12月28日授予激励对象5000万份股票期权,(本股权激励方案签署时占总股本9.681%)。每份股票期权拥有者在授权日起八年内(可行权期)的可行权日以行权价格(13.33元)购买一股伊利股份股票的权利,首次行权时不得超过所持股票期权的25%。 行权条件:首期行权时,上年度的净利润增长率不低于17%。首期行权一年后若再行权,需满足上一年度主营业务收入与2005年相比复合增长率不低于17%。 激励对象: 其中潘刚一人独得1500万份,占股票期权总量的30%。 伊利股份本次期权激励计划的授予数量为5000万份,期权费用的总金额就是 14.779元/份×5000万份=7.3895亿元。 2006年摊销25% 股份支付费用即1.85亿元 2007年摊销75% 股份支付费用即5.54亿元 伊利股份2007年前三季度已经实现净利润3.3亿元,第四季度的净利润估计2亿,那亏损也是正常的了。 * 姓名 职务 年薪 持股数 潘刚 董事长 191.18 434.32 胡利平 副总裁 86.90 144.77 王晓刚 监事长 36.07 12.00 赵成霞 副总裁 86.60 213.17 刘春海 副总裁 85.85 211.97 (三)、劳动股权计划 1、含义:员工持股计划(ESOP)是指由企业内部员工出资认购本公司部分股权,委托员工持股会作为社团法人托管运作,集中管理,员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与按股份享受红利的一种新型股权形式。员工持股计划为企业员工参与企业所有权分配提供了条件,持有者以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产管理。 2、特点 员工持股计划主要有以下特点: ⑴持股人必须是本企业的正式员工。 ⑵员工所认购的本企业的股份一般不能转让、不能交易、不能继承。 ⑶员工持股股份可通过以下四种方式形成: ●员工以现金认购方式认购企业股份; ●员工通过员工持股专项贷款资金贷款认购企业股份; ●企业将历年累计的公益金转化为员工股份划转给员工; ●奖励红股形成员工持股。 ⑷员工持股计划参与人以二次利润分配参与公司利润分享计划,即以工会或职代会社团法人名义享受公司利润分配,再由专职机构(员工持股管理委员会)按员工个人持股数额进行二次利润分配。 3、国外员工持股计划的产生和发展 员工持股计划起源于美国。早在1956年,美国前参议员路易斯·凯尔索(Louis kelso)就提出了“二元经济学”理论 ,并设计了“员工持股计划”。主要内容是:企业成立一个专门的员工持股信托基金会,基金会由企业全面担保,贷款认购企业股票。企业每年按工资的一定比例提取资金,投入到员工持股信托基金会,以偿还贷款。但贷款还清后,该基金会根据员工相应的工资水平或劳动贡献的大小,把股票分配到每名员工的“员工持股计划账户”上。员工离开企业或退休,可将股票卖还给员工持股信托基金会。这一做法实际上是把员工提供的劳动作为享有企业股权的依据。 至此,美国许多企业都开始试行了“内部员工持股计划”,随后在西德、法国、英国等国家逐渐流行起来。现在,欧、亚、拉美和非洲已有50多个国家推行员工持股计划。 西方国家实行员工持股计划的目的是多样的,主要的目的在于缓和劳资矛盾、稳定职工队伍及留住人才、为企业发展筹集资本、防止公司被恶意并购等。 4、员工持股计划的实施 总体来说,员工持股计划的实施可分为两类:杠杆化的员工持股计划(Leveraged ESOP)和非杠杆化的员工持股计划(Nonleveraged ESOP)。 杠杆型的员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现的。一个杠杆型的员工持股计划是从公司,或准备出让股权的股东手中,或者由公司或准备出让股权的股东担保向银行和其他信贷机构贷款,来购买现有的或公司新发行的股票。杠杠型的员工持股计划会设有专门的托管机构持有企业股份。员工持股计划利用从银行或其他渠道借来的资金,以公平的市场价值购买全部或部分企业股份。贷款通过托管机构到达公司的账户,但是股份由托管机构持有。通常情况下,公司对员工持股计划偿还贷款作出保证,托管机构持有的股份就是抵押物。购入的股票由信托基金掌握,并
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