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新形势下强化科研财务管理[摘要] 新形势下经济的快速发展,科研与市场紧密的结合,而要使科研更好更快的发展就必须要有合理的科学的财务管理方案。与市场接轨,应该注重财务管理的重要性。在快速发展的市场经济下科研单位更应该建立合理的财务管理机制。在具体实践工作中,要找出适合科研单位的管理模式并且要综合各方面加强管理。 [关键词] 市场经济财务管理科研单位 随着我国建设创新型国家战略的实施和综合国力的大幅度提升,国家对科研的投入显著增长。但由于改革过程中管理人员的缩减,财务人员与新形势的新要求下呈现出不适应现象。而现今形势下的科研单位的任务和资金来源的多源化促使科研单位必须有一套完整的科学的财务管理方案。其主要原因在于财务管理观念落后、财务人员素质不高、管理体制不尽完善。而在新形势下这些问题尤为重要,以下谈几点个人看法。 一、与市场接轨,合理重视财务管理工作 市场经济的快速发展,促使各种体制不停的完善,同样在市场成果转化、新项目开发的科研单位更需要有一套完整的科学的财务管理方案。我们知道市场资源虽广但有限,而加上以前科研单位较少与之打交道,防御风险能力较差,经不起大的损失。因此这就需要对市场进行合理评估、分析,这就需要专业财务管理人员来判断,再进行合理的资源配置。再有科研成果的转化也是一个市场活动,也是一个资金周转的一重要环节,能否更大力度的转化更是科研单位之间竞争标志,在一定程度上也影响着新项目的开发,这些都极大影响着科研单位的事业发展。从这些方面可以看出财务管理工作的重要性和必要性。而只有不停的进行科学研究活动和市场经营活动,在合理的资源配置下,才能寻求到适合科研单位合理的发展方式。 二、在新形势下建立合理的财务管理机制 通过市场反应,财务管理与科研不可分割。在这种新的竞争机制下,使得对科研事业单位财务管理有了更高的要求,这也是为了增加科研单位的防变能力。目前,一些科研单位在这方面的问题主要是财务管理系统不够系统化、具体化、人为因素干预大,造成这些问题的主要原因不乏是财务管理人员的专业知识不够,不能够利用工具有效的解决实际情况,再加上科研人员同样缺乏财务管理意识以及法制观念淡薄,这也就造成了资金管理混乱、互相挤占、效益低下、监督乏力,这更会影响新的合理的财务管理机制的建立。 建立新的合理的财务管理机制必须先以思想观念保证,只有有成熟的意识观念才能更方便科研单位的改革。新形势下,首先建立合理的财务管理机制必须改变观念、遵循经济规律,从市场获取信息再反馈到市场,这也就需要充分发挥财务管理人员的业务水平;其次要建立完善的规章制度,科研单位要根据会计法、预算法以及国家的财经法规结合科研单位的特点,制定出切实可行的适应新形势下的规章制度,还要保证制度的贯彻执行。 三、加强科研财务管理 科研财务管理涉及到科研的方方面面,使的在建立一套完整的体制下都还得统筹兼顾,保证重点,也就是要充分发挥财务管理各方面能力,使得科研朝又快又好的方向发展。这也就需要加强科研财务管理。 首先,增强财务管理意识、法制观念,提高财务人员的职业素质以及业务素质。由于科研单位的财务比较单一,财务人员观念老化的现象还是存在的,在执行当中,某些领导对相关的法律法规学的不够深入,持无所谓态度,不遵守相应的规章制度,给财务工作带来许多不必要的麻烦。在这经常会出现一些敏感的问题,比如个人所得税和企业所得税的计算缴纳,在个税自查中,发现在漏税行为,更严重的一些人千方百计以非法手段逃避纳税。这些都有必要促使财务管理人员提高职业素质。另外随着社会的发展,科研涉及到诸多领域,如果财务管理人员仅仅是以管理类知识解决问题,那么有可能会使得管理的时候偏离科研的方向而影响科研的发展。就好像一个不懂行的人在瞎指挥。这就有必要扩充财务管理人员的业务知识了。 其次做好基础工作,各方面都要向专业化、信息化、系统化发展。在实践中能够使财务管理工作有法可依,有据可查,科学、规范、有效、安全。还要使各个部门之间及时获得最新信息,以方便资金调动或做一些适合的调配。另外,在科研单位,科研经费的管理和使用是一项重要的基础工作,尽量做到使财务、科研部门有效结合,形成联动,使其相互了解、相互支持、相互配合。还要积极推进公开制度,增加会计住处透明度,实现财务信息的公开化,有利于营造一种责任气氛。 再者面对市场要发挥主动性,财务部门直接参与经济决策和经营决策。单位领导不能总是发号施令,不仅要与有关政府以及一些有能量单位沟通,争取到相关的利益,还要积极的注意科研成果的开发利用,保证开发的后劲。财务部门更是要顶在市场的前头,时刻谨记经济规律,对市场进行充分调查,把可占有的市场份额、生产成本、投资风险等经济数据摸清楚,做到胸有成竹,充分发挥财务会计分析能力,使科