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李晓春仓储企业分区拣货效率探析 仓储企业分区拣货效率探析 李晓春 (暨南大学，广州510632) 摘要：通过对分区拣货作业策略的探讨，旨在结合国内中小型零售型配送行业的特点，提出加强拣货 作业管理的模式和方法，从而促进我国物流业的快速发展。介绍了各种分区拣货作业的优缺点，对拣货作 业成本分析，为拣货作业模式的选择提供了依据。 关键词：分区拣货；配送行业；成本分析 中图分类号：TB498文献标识码：A文章编号：1001—3563(2008j08--0103—03 on ofZoneOrder inWarehouse AnalysisEfficiency Picking L．『Xiao—chun (JinanUniversity，Guangzhou510632，China) ofzoneorder wasdiscussed．Themodesandmethodsof Abstract：Thestrategy picking strengthening order were forward tothecharacteristicsofmediumandsmallsizeware— pickingmanagementput according house the and of developmentof industry．The disadvantages enterprises。tOpromote logistic advantages zoneorder wereintroducedandthecost wascarriedout．The wasto refer— picking analysis purposeprovide enceforselectionof order zone modes． picking order Keywords：zonepicking；warehouse；costanalysis 随着商品流通量急剧增加，新的贸易形式的出现，竞争的 身就代表了对高效工作的要求。零售型配送行业由于订单的 压力和追求高额利润的动力迫使厂商不断寻求降低自己的物 品种多，这类配送行业经常通过分区拣选方式跨越好几个仓储 流成本。人们开始关注于改善产品及客户服务质量，这迫使管 区完成订单拣选任务[1]。 理者们从减少产品损坏、减少作业时间及进一步提高订单拣选 所谓分区就是将拣货员分配到各个拣选区，即分配走廊的 准确性的角度出发来，重新审视订单拣选活动，在客户要货时 一部分或某个机械装置给拣货员进行订单拣选作业的区域。 尽快让货品配送出去，拣货速度直接影响到服务质量。几乎所 这种拣选方式最突出的特点是，一个拣货员被指派到某个区 有的公司都无一例外希望降低配送费用在配送额中所占的百 域，而其他拣货员都不在那个工作区域工作。在订单拣选作业 分比，那些看上去只是由一些货架、叉车、输送线、集装器具及 当中，意味着拣货员并不负责完成一个订单的拣选任务，一个 软件构成的物流系统是企业的战略性资源，需要进行战略性投 订单上的所有货品是从不同区域拣选出来的，因此这些货品是 资。本文拟建立模型分析零售型配送行业分区拣选作