与其监理转型发展,不如打造监理咨询升级版.pdfVIP

ProjectManagement 蓬设譬理 翌竺箜，!粤．(墨兰婴塑L广一：话雨F孬藩藩妄 与其监理转型发展，不如打造监理咨询升级版 韩石忠 (上海建科工程咨询有限公司， 上海200032) 摘要：伴随着监理行业这几年的快速发展，上海建科工程咨询有限公司也一起得 到了发展壮大。目前监理业务已成为公司的支柱产业，再发展将面临着企 业外部挑战和内部瓶颈；监理业务在公司具有举足轻重的地位，若转型发 展，同样面临着巨大风险。与其是监理转型发展，不如打造监理咨询升级 版，由传统监理模式向信息化监理模式发展，全面创新监理的监控手段， 探索运用BIM技术和远程监控系统管理监理项目，以全面提升监理工作水 准。 关键词：监理风险；转型发展；监控创新；BIM应用；远程监控；风险控制：监理 升级版 中图分类号：F407．9文献标识码：B 0引言 国家大规模搞建设，工程事故随之也在不断增加。由于 实行强制监理，其监理责任就难以推卸．政府对监理企业和 随着我国城市化建设的不断发展和扩大．建设工程如雨 监理人员的责任追究又在加大。而目前上海建科咨询的项目 后春笋般地涌现，给监理行业带来了突飞猛进的大发展。上 点多、面广、量大．这些都给公司的大规模再扩张带来了风 海建科工程咨询有限公司(以下简称“上海建科咨询”)也抓 险。 住了这次空前发展的机会．咨询业务蒸蒸日上。2014年上海 上海建科咨询的业务量逐年在增长，但监理人员的整体 建科咨询总产值突破了10亿元．尤其是监理业务已成为咨询 素质和专业水平却没有得到同步提高。近几年来国家大规模 行业的龙头。同时．公司的再发展也将面临着市场外部挑战 搞建设，监理行业大发展．监理队伍迅速膨胀：社会上没有 和企业内部发展瓶颈。是勇于接受挑战、主动创新，还是静 那么多专业人员．企业为了控制成本，用了一些不是很专业 观其变。笔者结合上海建科咨询的再发展和寻找新的发展机 的人员从事监理工作，社会上对监理人员的名声出现了一些 遇再创辉煌．谈一些个人观点．其关键还是人才培养和技术 负面的认识。这使得公司的长足发展后劲乏力。 创新。 2与其监理转型发展，不如打造监理咨询升级版 1 上海建科咨询的再发展所面临的挑战和瓶颈 目前国内监理业务主要定位在施工阶段的质量、进度、 近年来．随着政府加快改变经济增长模式，建设投资规 投资和安全生产实施监督上。施工阶段是质量和安全等隐患 模增长势头将会逐年下降，企业间竞争会更加激烈，谁先抢 问题最集中暴露的时段，也是工程建设全过程风险最大的阶 占市场最后谁先胜出。这给上海建科咨询带来了新的挑战。 段。监理企业不仅要承担工程质量的风险．还需要承担法律 伴随着改革的深入，建设市场将更加市场化，建设工程 法规所赋予的安全生产管理方面的社会责任，成为了“刀尖 将逐步取消强制监理，监理服务收费也将实行市场调节价。 上的舞者”。但正因为工程项目在实施过程中存在着不可预 这就意味着企业未来将大洗牌，市场竞争到最后是企业品牌 见的风险．才使监理在现场的价值得到了体现；正是为了控 和实