创业战略管理-第9讲-李卫宁.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谢谢各位! 第九讲 企业增长和发展 李卫宁 博士 副教授 华南理工大学工商管理学院 中国企业战略研究中心 adweinli@scut.edu.cn 一、企业成长与发展的管理 * Economic * Financial * Strategic * Organisational * Metaphoric 1、Approaches to understanding business growth Size of business Profitability 利润率 (1)Economies of scale * Dilution of overheads分摊费用 * Experience-based economies体验式经济 * Economies of scope范围经济 * Power over suppliers对供应商的权力 * Power over customers对顾客的权力 * Transaction cost reductions交易成本降低 Economies of scale Size of business Profitability 利润率 Diseconomies of scale 规模不经济 * Information processing信息处理 * Resource allocation资源分配 * Agency costs代理成本 * Restrictions on innovation限制创新 Diseconomies of scale Size of business Profitability Total economies of scale * Turnover营业额 * Profits收益 * Assets资产 * Market capitalisation总市值 (2)Financial growth * Trends over time随时间变化的趋势 * Comparison with other businesses in the sector 与相同市场上的其他企业相比较 Evaluation of financial growth Evaluating financial growth Financial statistics Key ratios 主要比率 Trends over time Comparison with other firms (3)Strategic growth Age of organisation Growth Crisis危机 Growth–Crisis Stages Growth through creativity 通过创造性成长 Crisis of leadership 领导力的危机 Growth through direction 通过指导成长 Crisis of autonomy 自治权的危机 Growth–Crisis Stages (Continued) Growth through delegation 通过授权成长 Crisis of control 控制权的危机 Growth through coordination 通过协同成长 Crisis of bureaucracy 官僚主义的危机 Growth–Crisis Stages (Continued) Growth through collaboration 通过合作成长 Crisis of competition? 竞争力的危机 Direction Routines Strategy Culture Vision Individual action Specificity of control Scope to contribute personal insight (4)Structural Growth The Mintzberg Model Strategic apex Middle line Operating core Support structures 支持阶层 Technostructure 技术阶层 The Mintzberg model The entrepreneurial organisation 创业型的组织 The professional organisation 专家型的组织 The adhocratic organisation 灵活型组织 The visionary organisation 梦想型的

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8135026137000003

1亿VIP精品文档

相关文档