2011年培训计划及培训费用预算表..docVIP

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2011年培训计划及培训费用预算表.

2011年度培训计划及培训费用预算表 填报单位名称: 填报人: 填报日期: 一、企业内部培训 序号 培训主题 主讲人 所在部门和职务 培训形式 培训学时 培训对象 培训费用预算 1 保密制度 范庆良 总经理助理 集中面授 1.5 公司全体员工 2 施工现场安全防范 于敬华 副总经理 集中面授 16 工程部,施工单位 五万 3 学习十七届五中全会会议精神 于敬华 副总经理 集中面授 2 公司全体员工 4 与房地产有关的法律知识 方丽 法律顾问 集中面授 2 公司全体员工 5 内部财务风险管理 樊果芬 财务总监 分期培训 8 公司全体员工 二、企业外部培训 序号 培训主题 主讲人 培训机构 培训形式 培训学时 培训对象 培训费用预算 1 风险控制管理 迪博公司 分期培训 12 公司全体员工 二万 2 总裁培训班 清华 分期培训 32 总经理、副总经理 三十万 3 专业培训班 清华 分期培训 16 相关部门 4 物业相关知识 达尔文物业公司 分期培训 10 销售部、物业公司 五万 5 员工工作积极性调动与绩效管理 新东方 分期培训 16 中层以上领导 十万 6 财务培训 国税务局 集中面授 24 财务部 五万 备注:1、培训形式指视频培训、网络培训、集中面授、分期培训等形式;2、培训费用预算主要针对企业外部培训,鉴于培训经费有限,请各单位严格控制。 关于培训中的费用发生说明: 关于《 施工现场安全防范》培训 准备以现场培训的模式进行,分两批次参观先进单位的施工现场,在现场交流学习,有可能会去外地学习,由此产生差旅费,会比在本公司教室里学习产生的费用高,预计参加培训人数23人次,包括:本项目公司11人,总包单位6人,监理单位6人要求总包、监理单位费用自理。 1、关于《员工工作积极性调动与绩效管理》培训 计划聘请新东方的知名讲师进行专题培训,培训预计用时2天,其中聘请的知名讲师的讲课费预计是每人次每天2-3万元。预计参加培训人数20人。因为参加培训人数较多,计划在外租赁培训场所租赁费预计两天发生费用4-5万元。

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