7.3员工培训管理要求..docVIP

目的 建立员工培训管理要求，规范员工培训管理职责，打造满足公司战略要求的员工队伍。 适用范围 适用于公司员工培训大纲、培训课程库、内部培训师、培训计划和培训实施等管理工作。 公司员工内部培训分为：员工入职培训、职业技能培训、应届生培训和员工专项培训等。 员工入职培训：是指员工上岗、晋升、转岗前，公司组织或要求员工进行的学习活动。 职业技能培训：是指员工的在职技能培训。包括公司高层员工的MBA课程培训、管理处经理（包括见习经理）的项目管理培训和职业技能等级培训、管理处专业主管及操作类工种的日常培训等。 应届生培训：应届生是指公司根据人力资源规划，有计划招聘和培养本科及以上学历的应届毕业生，其培训内容包括：入职培训、轮岗培训和在职培训（指引）。 员工专项培训：是指公司根据培训的特别需求（如年度关键举措的要求）组织的培训活动。 职责 公司高层 人力资源委员会负责审议公司员工培训大纲、内部培训师资格和公司年度培训计划；组织内部培训课件评审；批准分子公司年度培训计划。 公司总经理负责批准公司员工培训大纲、内部培训师资格和年度培训计划。 公司人力资源部 负责组织公司员工培训大纲和公司年度培训计划的编制工作。 负责组织编制、收集和整理课件，建立并维护公司培训课程库。 负责组织编制职业（工种）等级理论知识试题，建立并维护试题库。 负责推荐内部培训师人选，建立并培养内部培训师队伍。 审核分子公司年度培训计划，并跟踪其计划的实施工作。 负责公司组织的培训实施工作。 分子公司 协助编制公司员工培训大纲、协助建立公司课程库。 组织编制并实施本企业员工年度培训计划。 活动描述 培训管理流程 纳入公司职业资格管理的职位（岗位）应编制相应的培训大纲。培训大纲内容包括每个职位（岗位）的员工应了解、熟悉和掌握的知识点。 员工培训大纲内容应由公司《员工能力清单》（知识、技能清单）导出。 人力资源部根据培训大纲的要求，组织各部门编制每一职位（工种）所需的课件，并由课件构建公司内部培训课程库。 人力资源部根据每门课件知识点和培训大纲要求，组织编制公司试题库。 内部培训师管理流程 公司内部培训人员包括训练主管、培训师，其中培训师划分为初级培训师、中级培训师和高级培训师等三级。 公司培训师为兼职员工，其职业资格由公司统一管理，其中，员工为自愿报名，公司高层及部门经理、专员必须报名，成为内部培训师；详见《培训师管理要求》。 公司内部培训计划分为年度计划和月度计划，物业管理处、分子公司和公司应编制员工培训计划，详见《培训计划管理要求》。 员工外部培训时，应执行《外部培训管理要求》的相关规定。 支持性文件 《培训大纲》 《年度培训计划》 《月度培训计划》 《入职培训计划》 编 写 人 耿锐 编写时间 2014-4-13 申请人： 审核人： 批准人： 发布日期：2014-5-20 山东济发物业管理有限公司 人力资源－职业发展 编号： 版号/改次： 密级： 员工培训管理要求 工作文件 第 4 页 共 4 页