产品组合和产品定价.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品组合和产品定价

金鹃国际广告公司 2006年2月5日 一、产品生命周期四阶段的营销策略 2、投入期的基本营销策略 这一时期企业的主要任务是发展和建立市场 通过各种手段积极收集市场反馈信信息 要把握市场变化情况,投入必要的资源,保证生产能力和畅通配销途径 通过向潜在消费者宣传,吸引他们试用此产品.广告的重点应放在“介绍产品”上,展示其结构、性能、特点、使用方法,尤其要突出产品对用户所能带来的利益 重视产品的市场风险,由于新产品在投入期失败的比率是较高的,应迅速促使其进入成长期。 3、投入期的四种策略 快速撇脂:(1)不知晓(2)了解产品的人愿付高价(3)竞争激烈,公司欲形成品牌偏好 快速渗透:(1)市场规模大(2)市场不了解产品(3)顾客对价格敏感(4)竞争者强大(5)有规模效应或经验曲线效应 缓慢撇脂:(1)市场规模有限(2)大部分顾客了解产品(3)顾客愿付高价(4)无激烈竞争 缓慢渗透:(1)市场规模大(2)顾客了解产品(3)顾客对价格敏感(4)存在竞争对手 采用高价高促销策略的条件: 产品的市场需求较大 了解此产品的消费者急于购买,因而对卖方的高价格乐于接受; 市场上无替代品或该产品具有明显优于同类产品的特点; B、高价低促销策略 产品以高价格并采用低促销费用进入市场 目的是为了在节省广告宣传等企业促销费用的前提下,尽可能获得较多的利润 应用条件: 消费者选择性小,市场竞争不激烈 市场上大多数消费者已熟悉该新产品 产品具有独创和特点,购买者愿意付高价购买 C、低价高促销策略 企业为了使新开发的产品以尽快的速度进入市场,以低价格和高促销费用将该产品投入某一特定的市场 迅速占领市场,获得较高的市场占有率 应用条件: 产品的市场规模较大 消费者对该产品不熟悉,但对价格比较敏感 企业有能力降低产品成本 潜在竞争对手较多 D、低价低促销策略 企业以低价格和低促销费用相结合的方式来推出新产品的一种策略 应用条件: 该产品的市场容量很大 消费者对这种产品熟悉但对价格反应敏感 投入期制定策略要点 在投入期,企业制定相应的产品策略时,必须考虑到产品投入市场的规模,即产品是推向整体市场,还是投入区域性市场或是按照细分的市场逐步进入 资金问题也是新产品能否顺利渡过投入期的重要支持因素 (二)成长期(Growth Period) 1、成长期的特点 新产品已被消费者或用户所接受 产品结构和工艺也已经基本定型 企业的生产能力逐渐形成 销售量有了迅速增加 利润也随销售量的增加而增加 新的竞争者进入市场,竞争加剧 增加产品的竞争能力。通过改进产品质量和增加产品的特色和式样 加强产品的品牌宣传。广告宣传从“介绍产品”到“建立产品形象”,说服消费者接受和购买产品,对产品产生偏好 开辟新市场。积极探索新的细分市场,时机成熟时迅速进入 拓宽产品销售渠道。增加产品销售机会,扩大销售网点,方便购买 适当时候降价以吸引对价格敏感的消费者。 (三)成熟期(Maturity Period) 1、成熟期的特点 产品的销售增长速度开始缓慢,甚至停滞不前或有所下降 产品获利达到最大后缓慢下降 市场竞争更加激烈,企业间价格战、广告战层出不穷 产品在这个阶段时间最长 市场上大多数产品均为成熟产品 当产品处于成熟阶段,企业的经营者更应根据外部环境和企业的内部条件,审时度势,制定和运用合适的产品战略以延长此阶段的时间,获取更多的利润,具体有: 改革市场策略 改革产品策略 改革市场营销组合策略 改革市场策略 其目的是通过改变产品的用途和销售方式或消费方式,巩固老顾客,赢得新顾客,开拓新市场,提高产品的销售量,一般有三种方式: 寻找新的细分市场:如尼龙最初用于军队制作降落伞,战征结束后用于工业品市场。强生公司将婴儿洗发水成功地推销给成人使用 刺激现有的顾客,增加使用量。如橘子汁在早餐和其他场合下均可使用,洗发时洗两次等 重新树立产品形象,寻找有潜在需求的新买主。 争取竞争对手的顾客。吸引他们试用它的品牌 改革产品策略 提高产品的质量:增加产品的耐用性、可靠性、速度、口味等 成功案例:维来西克国际食品公司,失败案例:可口可乐的产品改进 改进产品的特点:增加产品的新特点,扩大产品的多功能性、安全性或便利性。 新特点为公司建立了进步和领先的形象 新特点通常只要花非常少的费用就可供选择 新特点能够赢得某些细分市场的忠诚 新特点会给销售人员和分销商带来热情 产品式样改进,增加对产品的美学诉求; 改革市场营销组合策略(续) 价格:削价会吸引新的试用者和新用户吗?如果是,要不要降价目录标价?或用提高价格来显示质量较好的方法更为有利? 分销:公司在现有分销网点上能够获得比较多的产品支持和陈列吗?公司能够渗透入比较多的销售网点吗?公司的产品能够进入某些新类型的分销渠道吗? 广告:广告

文档评论(0)

676200 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档