对多元经营企业财务管理的思考——以五矿邯邢物业公司为例.pdfVIP

对多元经营企业财务管理的思考 ——以五矿邯邢物业公司为例 马 静 五矿邯邢矿业下属的五矿邯邢矿业(安徽)物 是企业财务管理为了满足公司经营管理的需要，确 业管理有限公司(简称“五矿邯邢物业公司”)，是一 保有效的经营活动的效益性，可靠的财务报告和法 家集物业管理、工程设备维护、房屋修缮、房屋租 律、法规可遵循性，以及自我调整内部活动的体系。 赁、保洁服务、绿化工程、会议服务，生态水产品养 2013年度，为进一步规范我公司的财务内控制度， 殖、住宿餐饮为一体的子公司。依托矿业公司发展， 加强财务管理规范管理进程，制定了《物业公司资 并为矿业公司服务，如何加强和完善物业公司的财 金管理办法》、《资产管理办法》和《成本费用控制管 务管理，不仅关系着物业公司自身的发展，还关系到 理办法》、《物业公司物资采购管理办法》。加强制度 邯邢矿业的发展和稳定。 的执行，定期检查制度执行情况，并根据情况进行 修订，提高制度执行力。通过建立一套科学、完整、 一、完善财务基础工作，提升会计人员素质 规范的内部控制管理制度，形成一系列适应物业公 物业管理属于一个新兴的行业，没有相关的行 司财务核算和财务管理要求的财务管理体系及长 业制度也没有相关的会计制度参考，而现行会计制 效约束机制，规范公司的经济行为，促进企业的健 度适用面过于宽泛，是一种指导性的规章制度。公 康、良好、有序发展。 司多元化、多项目经营的状况决定了在会计核算， 三、重视资金管理工作，满足日常经营需要 会计的明细科目设置上灵活性太强且不统一。结合 公司安徽合肥、霍邱、河北邯郸三地办公，经营项目 资金是公司良性经营的重要保障，是企业进 多、覆盖面广，分地域进行核算的特点，统一设置科 行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素。 目，统一核算流程。建立各区域、各环节的岗位职责 资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举 制度，确保会计信息的真实、完整、准确、及时，健全 足轻重的作用，资金管理是财务管理的集中表现。 财务核算资料，规范了凭证传递流程，统一了会计 只有抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理 核算要求。便于数据汇总、分析。加强公司资产和物 和控制措施，才能提高企业的经济效益，因此，加强 资的管理，合理设置岗位，定期清查资产、物料。定 资金的管理及控制具有十分重要的意义。为了更 期对会计人员进行系统培训，并定期对凭证及账务 好的管理资金，公司制定了《资金管理办法》来规 处理进行自查、互查、抽查，发现问题，给予修正，提 范资金的管理。财务科负责日常的资金预算编制、 升会计人员业务水平，提高会计工作质量。 资金流人出管理、应收票据管理、资金风险管控等 工作规范资金内部控制，优化资金运作，减少不合 二、完善财务内控制度，抓好制度建设工作 理占用，提高资金利用效果。同时，每月编制大额资 公司内部控制制度是企业财务管理工作的重 金使用计划并递交公司领导层班子会进行集中审 要内容，是制约公司发展的长效机制及完善措施， 批，规范资金审批制度。增强资金使用的透明度和 _匿?蓐分财争≯20佰确』2期 合理性，把资金使用在必要的物业管理项目上。充 域内主要的成本费用部门的负责人和成本核算员 分