剖析保险股份有限公司企业文化与人力资源管理(ppt 113页).pptVIP

* 能否再找些05年债券市场的数据。如：年初和年末的投资受益对比来说明05年投资债券为什么获利颇多。 * 1、2006年6月27日，中信证券定向中国人寿保险（集团）公司与中国人寿保险股份有限公司发行5亿元人民币普通股，使之分别成为中信证券第二大股东及第五大股东。这是中国证券市场有史以来最大一笔股票投资交易。此次定向增发后，中信证券公司净资产突破100亿元，成为国内净资产规模最大的证券公司。 2、公司加大投资银行股权的力度。中国人寿已相继参股了中行、交行、建行、工行和兴业银行，据不完全统计，中国人寿集团及中国人寿股份公司已累计投资银行股权超过200亿元。中国人寿参股银行下一个目标是正在股改的农业银行。有消息称，农行行长杨明生表示，非常希望中国人寿能够成为农行的战略投资者。 3、11月16日，一场喧嚣已久的金融并购案终于尘埃落定。中国人寿保险股份有限公司等6家机构组成的投资团队出资约242亿元，认购广东发展银行约85％的股份。其中中国人寿出资56.7亿，持股20％，成为第一大股东。入股广发行有助于中国人寿拓宽投资渠道，提高投资收益。 * 《中国保险报》2006年5月10日头版头条：继在香港发布2005年度公司业绩后，中国人寿保险股份有限公司董事长杨超日前分别拜访了公司上市时的三家策略投资者：长江实业集团）有限公司董事局主席李嘉诚、恒基兆业地产有限公司主席李兆基和新世界发展有限公司主席郑裕彤。 * 第1.3节 ? 22 ?讲师详细介绍司徽的含义 ?中国人寿司徽的含义 ?本标志通过绿色圆环托起凹凸的球体充分表现中国人寿保险公司的保障和补偿职能，即中央圆环中的空白部分表示损失，球体表示补偿。 ?“C”即CHINA LIFE的第一个字母，同时“C”也是双成的“成”字的拼音的第一个字母，绿色的圆环是由一个内“C”和一个外“C”组成； ?凹实的球体和平圆环又是日月星辰的象征，揭示企业不分昼夜永远为消费者服务的理念。 ? 整个标志图形又是地球和宇宙的象征，以此表明公司信誉卓著，影响广泛。 ?运用灰色和绿色作为基色，灰色象征企业“安全”、“平稳”，绿色象征“生命之树常青”。 * 第1.3节 ? 22 * “把爱心献给每一个人”是中国人寿的司歌，也是公司文化的体现。 简单解释歌词含义。 播放司歌CD/VCD 第1.3节 ? * * * * * 员工考核和绩效管理 业绩目标合同样本 绩效管理过程概述 绩效计划 确定关键结果领域 和关键业绩指标 确定指标的衡量标准 和评估信息来源 赋予各关键业绩指标 不同权重 在沟通的基础上签订 《业绩目标合同》 可衡量的 有时间 限制 可实现的 KPI建立 ◆ 确定关键业绩指标（KPI） ◆ 签订《业绩目标合同》 员工考核和绩效管理 绩效辅导 岗位名称： 部门： 任职者签名： 直接主管签名： ___________ 绩效时限： 年 月 至 年 月 辅导日期： 年 月 日 绩效辅导是指在绩效管理周期内，管理者通过持续的沟通，对下属员工的绩效进行监督与指导，收集绩效信息并调整下属员工的绩效计划的管理过程。每轮绩效管理周期，管理者与下属员工至少应开展一次正式的绩效辅导。 准备： 确定辅导主题 下级回顾总结 上级掌握情况 约定时间 讨论： 经验或教训 绩效建议 效益下滑 效益下滑 记录：填表 员工考核和绩效管理 绩效评估 ? 总体绩效得分 ? 绩效结果等级 ? 优点评价 ? 不足评价 ? 绩效建议 收集业绩信息 沟通业绩表现 确定绩效结果 双方签字确认 绩效评估结束后，管理者通过沟通，对下属员工的目标完成情况进行反馈，帮助其对绩效目标未达成的原因进行分析，找出问题和不足，确定绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划。 员工考核和绩效管理 绩效激励 ? 作为绩效改进和制定培训计划的依据 ? 供制定员工职业生涯发展规划时参考 ? 作为晋升和岗位调配的主要依据 ? 作为薪资调整和绩效工资支付的直接依据 . 素质水平 警告、指导、 绩效改进、换职位 淘 汰！ 计划职位变换 设定有挑战性的绩效目标 稳定这部分员工，管理他们的薪酬和个人发展 针对性的培训 确定下一个发展机会 业 绩 水 平 低 高 低 高 绩效不合格 绩效优秀 绩效良好 绩效合格 薪资调整和绩效奖金培训计划/职业发展规划考虑晋升和岗位调整 薪酬保密制度 薪酬及其相关制度、员工收入水平等信息资料， 属于公司商业秘密。 公司实行薪酬保密制度，禁止以下行为： 擅自对外介绍公司的薪酬管理相关制度 对外泄漏与公司员工的收