- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班级评价管理提升班主任管理水平的探索
【摘 要】学校开展小学生社会责任感培养教育,制定以学生的发展状态与水平为评价对象的小学生社会责任感培养班级评价管理方案,发挥评价的诊断性、导向性、强化性和自我教育性功能,强化班级教育与管理,使班主任在教育过程中及时发现问题,不断总结经验、优化教育行为。一方面可以促进学生良好行为习惯的养成,另一方面有利于提升班主任的班级管理水平。
【关键词】小学生;社会责任感;班级评价;评价方式
【基金项目】本文系广州市教育研究院2015年度中小学教育质量阳光评价改革专项课题“班级评价模式下小学生社会责任感培养研究”(课题编号:GZJY2015-123)的阶段性成果。
中图分类号:G625.1 文献标识码:A 文章编号:1671-0568(2017)03-0007-03
班级评价是以学生的发展状态与水平为评价对象的教育活动,是发展性班级教育与管理的重要手段,贯穿于班级管理的每一个环节。不同的评价内容和评价策略展现出不同的班级文化。班级评价,如何在具体的评价内容上体现班级文化内涵;如何体现评价的导向性、发展性而不是简单的行为要求;如何引导学生进行正确的评价和自我评价,以更好地展示其特长和个性,使学生健康、全面发展,是摆在我们每一位班主任面前的课题。为此,借助广州市教育研究院中小学教育质量阳光评价改革专项课题“班级评价模式下小学生社会责任感培养研究”的实践,笔者在班主任工作中尝试开展了班级评价管理工作。
一、社会责任感的基本内涵
社会责任感是人的价值取向问题。从心理学角度看,责任感反映的是行动个体内心的态度体验,集认知、情感、意志、行动于一体,是这四种心理成分共同协调发展的结果。责任认知是基础,其他心理成分建立在认知的基础上,责任情感对责任行为起到失去作用,是责任行为的动机基础,责任意识对责任情感起着维护和监督的作用,从理性上促进或阻止某种责任情感的付诸行动。对于小学生而言,对自己负责、对身边的人负责、对所做的事负责,就是自己对社会应尽的一种责任。
二、制订小学生社会责任感培养的班级评价管理方案
1. 制订年度评价目标
在确定评价内容时,班主任要根据班级文化内涵,结合班级实际进行阶段性分解;注重对学生综合素质的考查,促进学生的全面发展。如笔者担任班主任的五(3)班,文化内涵是“学会尊重”,班训是“尊重自己、欣赏他人”。为了将这些思想具体体现在对学生的“文明礼仪、勤奋学习、遵守纪律、清洁卫生、勤俭节约”等方面的评价,结合班级文化内涵,我们将其分为“尊人、尊己、尊物、尊规”等行为导向上,并在学年初结合上述指导思想讨论制定出相应的班级学年总目标。
2. 制订个人评价重点
改进工作的形成性评价比总结性评价重要得多。面对特质各异的一群学生,他们的起点不一样,努力的方向也有所差异,应给不同的学生留有个人发展的空间。因此,建立促进全体学生发展的评价指标,引导每个学生都向着自己进步的方向努力,需要班主任在评价内容上兼顾个人差异。为此,我们制定了小学生社会责任感培养评价指标(见表1)。
三、发挥评价过程的教育功能
1. 小组动态评价体现合作共赢
在过去的班级评价中,我们习惯使用个人评价,有评价就有对比,无形中加大了学生的竞争压力。对于如今个性突出的学生而言,如何通过评价激发他们的进取意识并营造互助氛围,增强他们的团队意识呢?我们尝试采用小组评价方式,收到了较好的效果。具体做法有以下几个方面:
(1)成立对子小组。从开学排座位开始,班干部参与排座位。原则:优中差合理搭配,男女混编,编定的10个4人小组要实力基本相当,由组内自选小组长,组长和组员商议自主选择对子组。
(2)制定小组考核制度。常规评价分校内评价和校外评价,评价细则由集体讨论制定,尽量细致便于评价操作。如“尊敬师长”,见面主动问好、穿着整洁得体。另外特设“嘉奖项”:如进步最大、为班级做好事、助人为乐和特殊贡献等,积极参与班级活动以及校内外各项活动等。
(3)制定小组评价办法。各单项优胜均以不同的“星星”计算。常规评价分周侧重检查(如第一周主抓文明礼仪,第二周……)。每一项都由专门的班干部负责;小组检查方式采用小?M自查。对子组互查 (如遵守纪律、清洁卫生);班干部抽查;每周主抓一个方面的一个侧面,然后进行综合,只有“嘉奖”那一项是周周、事事必加的,月末按星星数目的多少评出优胜组。
以小组为单位进行评价能更好地培养团队意识。如某次考核,组内有3个及以上的学生完成了某项任务,除了达标的学生获得“星星”之外,小组还有一颗集体星。这样,在小组中组内成员相互提醒、相互帮助就成了自觉行为,比教师管理要落实得更到位。有些项目评价不计算个人而是计算组内的平均水平,个人只进行
文档评论(0)