转正规划-银行业务管理部.pptVIP

【讲师讲授】 但是，生活总有不如意，往往过着： 錢少事多家不近， 位卑權轻責任重。 睡觉永远睡不醒， 掏钱就会手抽筋的生活 【讲师讲解】 梦想和现实总是有差距的。差距并不可怕，最关键的是我们每个人要清晰的知道自己的差距在哪里？有多大？ 懂得制定切实可行的计划，一步步缩短差距来达成自己的目标。 形式：提问互动 操作要点： 根据当地实际消费情况总结出各项费用，并求和。 操作目的： 学员感觉到差距，感觉到压力。 形式：学员自行演算 操作要点： 计算出每月的收入数据后，把现在的实际收入进行对比。 【讲师讲解】 现在我们看到了自己的差距，有句话“”三百六十行，行行出状元，是不是也曾经在我们身边有过很多次机会，答案一定是有的。但我们并没有好好珍惜，反而延长了我们实现梦想的时间，打乱了我们实现梦想的步伐。仔细想一下，对待身边的机会你或许视而不见，总是有这样那样的问题，我想告诉大家不是行业的问题，也不是职位的问题，而是坚持！为了自己的选择而坚持，为了自己的梦想而坚持！当我们实现自己的一个个目标时，就是我们价值的体现，人生的舵手就是自己，不要轻易放走自己的梦想。 形式：互动 讲师逐一提出问题，让学制定目标，学会自我规划， 基本法提供了参训学员的成长路径 举例说明： 1、各个层级的收入对比方面 2、个人能力的提升方面 3、享有荣誉方面（结合各分公司的方案、荣誉体系等） 操作时间：5分钟 辅助工具：理财经理薪资速查表（人手一份） 操作要求：讲师必须熟悉本机构的基本法（尤其是修改后的） 操作目的：发现问题（对基本法薪资的不确定） 操作要点：要求每人算出薪资构成的每一项具体数值 基本工资 FYC 职级津贴 年终奖 新人津贴 操作要点： 明晰参训学员自己所处的阶段 各个阶段达标的考核标准，并懂得转化成保费 通过转正期的优惠政策、新人津贴，强调公司的人性化工作 操作要点： 1、回顾课前参训学员适合（可达成的，可衡量的，可引起共鸣的）引导的”短期目标“ 2、目标设定以新人三个阶段为出发点 注意事项： 1、目标、时间等要具体明确，便于部经理追踪 时间：根据参训人员数量自行考虑 操作要点： 1、讲师事前和部经理沟通该环节的操作步骤 2、各团队上台展示前，配合上场音乐 3、要求各营业部发表后，所有参训学员积极回应 4、整个操作讲师要注意调动现场积极的氛围 操作步骤： 1、部经理带领团队人员（数量少的可全部）上台 2、部经理承诺对人员的辅导，给员工信心 3、学员代表（部经理挑选）结合目标表决心 操作要点： 1、全体起立，大声宣读 2、结束后播放“飞得更高”高潮版音乐 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R0 G93 B164 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 第*页 -银代衔接训练系列专题- 谢谢 Thank You 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R0 G93 B164 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 第*页 -银代衔接训练系列专题- 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R0 G93 B164 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 第*页 -银代衔接训练系列专题- 银行业务管理部 2013年3月 讲师自我介绍 课程P.P.P.表 目的：建立转正信心,快速达到转正要求 目标：了解方法，并制定切实可行的计划 时间：50分钟 要领：讲授、互动 收获：明确在新华的个人发展方向，实现目标 目录 1 2 3 为什么要转正 基本法浅析 4 个人转正目标制定 优秀人员分享 人生最幸福的事 最快乐的事 人的四大理想 錢多事少離家近， 位高權重責任輕。 睡觉睡到自然醒， 数钱数到手抽筋。 錢少事多家不近， 位卑權轻責任重。 睡觉永远睡不醒， 掏钱就会手抽筋。 梦想 现实 我们一辈子赚多少钱才够用？ ----万 房子? 车子? 孩子? 孝顺父母? 家庭开支? 休闲生活? 退休金? 换句话讲：每月只要？？？元 ______ / 30年 / 12个月 =___？__ 你错过的仅仅是机会吗？　　　　　　　　　　　　　　　　 不要轻易放走你的梦想！　　　　　　　　　　 我在为谁工作? 工作的目的是什么? 我真的需要什么? 目