新进管理人员技能培训满分..docVIP

单选题 A??教练、徒弟B??徒弟、兄弟 C??助手、老师 D??徒弟、教练 A??计划绩效B??监控绩效 C??引导绩效 D??评价绩效 A??善于控制自己B??目光远大 C??敬业 D??能力胜于责任 A??晨会B??晚会 C??例会 D??董事会 A??影响力B??利益关系 C??追随关系 D??领导力 A??预防B??纠错 C??控制 D??查看 A??强调命令的重要性B??不必要倾听下级的想法和建议 C??发布一个清晰简洁的命令 D??询问对方是否领会了命令的实质 A??用制度规范工作的行为B??用过程控制工作的完成 C??用目标引导人的工作行为 D??任务强化人的工作行为 A??按紧急程度给服务对象排序B??列出所有服务对象的名称 C??注明每一件工作的工作标准 D??描绘出这件工作的工作流程图 A??鉴别人才的方法B??绩效管理中的反馈环节 C??对管理过程的控制 D??对人员的管理措施 A??完成任务的过程讲的太多B??简明扼要讲清楚结果 C??等领导要求讲过程时你再讲过程 D??只讲结果，不讲过程 A??公司员工B??本职工作 C??总目标 D??每次任务 A??领导重视B??人际关系 C??业绩 D??沟通 A??根据不同的工种制定的工作产出的方法B??通过客户关系的方式表现个体对组织内的工作产出 C??通过客户关系图的方式表现个体或团队对组织内外客户的工作产出 D??根据每个员工完成工作量不同而采用的不同方法 A??及时汇报领导，并让领导解决B??积极主动拿出解决问题的方案 C??说明客观原因 D??寻求戴罪羊