生产规划与排程-sme.docVIP

生產規劃與排程 國際製造工程學會（Society of Manufacturing Engineers, SME）成立於1932年，總會設於美國Detroit；400多個分會分佈世界七十餘國，目前會員人數約60,000人，皆為世界各地的產業菁英，每年度發表的報告、年刊、期刊深受矚目，亦為各會員國政府產業發展的重要指南！為世界上在製造工程與管理領域，唯一且公認的權威性國際組織，其所頒發的嚴謹認證更代表國際通行的高標準認可！ 企業，生產規劃、排程與規劃，，生產排程規劃規劃。 (MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。一個好排程可在有限的軟體硬體投資下，不僅可顯著地提昇一個製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency)，並降低在製品庫存。而且還可達到： 1. 使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準 2. 保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance) 3. 保持較低之存貨水準(WIP) 4. 提高人員效率與機器之使用率(Utilization) 5. 較短的生產時間 主辦單位：國際製造工程學會 中華民國分會 教育訓練中心 執行單位：亞卓國際顧問股份有限公司 開課時間：2015/07/25,26 (六) (日) 09:00~17:00 授課對象 想了解與學習，吸收管理新知者。 預計從事與對有興趣學習者。 非專業工程人員，欲培養第二專長，為就業、轉職或升遷厚植實力者，有志向生產管理領域發展者。 課程 本課程藉MRP（物料需求規劃）及CRP（產能需求規劃），以符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。 課程大綱 (MRP ( MRP II ( ERP) 2. 目前產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標 3. 生產規劃與控制系統架構、制定策略及步驟 4. 生產規劃、排程 4.1 主生產排程( MPS) 之應用、相關技術 (1) 訂單模擬 ─ 生管作訂單答交 (Order commitments) (2) 產銷協調 ─ 生管如何與業務作好產銷協調 (3) 時柵 (Time fence) (4) 主生產排程( MPS) 計算邏輯 ATP (Available-To-Promise)可承諾數 4.2 日(細部)生產排程─最後組裝排程FAS (1) 生產排程型態、領域、不定性、複雜性 (2) 生產排程績效評估標 (3) 生產排程派工方法 (Dispatching) (4) 生產重排程 (Rescheduling) ─ 生管針對生產異常狀況如何作重排程 4.3 產能需求規劃CRP；Capacity Requirement Planning) (1) 產品製程管理 ─ 生產途程 (Routing) (2) 製程(Manufacturing process) 和生產途程(Routing) 之差異 (3) 標準工時計算及其功能 (4) 產能計算邏輯 MRP lead time offset 的功能 規劃CRP)報表 ─ 產能負荷分析 5. 生管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管 6. 實例演練結論及綜合研討 地點 新竹現場-清華資訊大樓(清大正門口斜對面) 新竹市光復路二段352號5樓(課前3天以e-mail通知 報名方式 報名方式： E-mail–請上網下載報名表， 填妥後e-mail至reg@.tw 線上報名- SME網址 .tw 付款方式 □ATM轉帳 匯款/ATM 銀行：兆豐國際商業銀行 竹科新安分行 總行代號 017 帳號：020-10-60887-0 　戶名：國際製造工程學會 中華民國分會 □即期支票 抬頭：國際製造工程學會 中華民國分會（劃線並禁止背書轉讓） 請寄到：『 30071新竹市光復路二段352號6樓(清華資訊大樓) 國際製造工程學會啟』 ■諮詢窗口：(03)5723200 ■會址：30071新竹市光復路二段352號6樓 ■E-MAIL：reg@.tw 會員編號： 填寫完畢請傳真至本學會FAX：(03)572-3210 或上學會網站報名.tw 2015/07/25,26 生產規劃與排程 姓 名* 性 別 英文姓名* (考照者需要) 身份證字號* (外籍人士請填護照號碼) 出生年月日 專業科系 公司/單位* 部門及職稱* E-MAIL* 電 話* 行動電話* 地 址* 學 歷 □博士 □碩士 □大學 □專科