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48 2008年筹6期
摘【 要】 文章阐述了大学“学科特区”建设的基本特点,分析了目前大学“学科特区”建设存在的主要 问题,
并提出加强大学 “学科特区”建设的对策:一是加强 “学科特区”建设的统筹规划;二是促进 “学科特区”与相关学科
协同发展;三是建立 “学科特区”建设管理机构;四是营造 良好的 “学科特区”建设环境。
【关键词】 大学 学科特区
【中图分类号】 G647 【文献标识码】 A 【文章编号】 1003—8418(2008)06—0048—02
【作者简介】 李克勤,南京大学重点项目建设办公室副主任。江苏 南京 210093
一 般认为 ,“学科特区”建设是指在 国际科技前 科交叉 ,催生 了新 的学科生长 点 。
沿领域着力选择少数几个 突破 口,根据新兴学科对 2.实行特 区负责人全 面 负责制 。一些高校 的
学科整体发展 的影 响力 、在 国际学术界 的地位 、持续 “学科特 区”与 国际接轨 ,推行新 的管理 和运行 机
发展 的活力等作为衡量标准 ,从 国内外 引进优秀人 制 ,在很大程度上不受 整个学校 管理体制 的限制 。
才 ,突破现有 的学科组织结构模式 ,遵循 国际惯例 , 学科特 区在人员聘用 、薪酬分配 、学科建设等方面相
创立全新管理机制 ,采取特殊运作方式 ,在不太长 的 对独立 。特 区负责人在用人 、经费、管理等方面享有
时 间 内形成 突出优势 。1999年 ,南京大学在全 国高 充分 的 自主权 。特 区人 员聘 任 十分灵 活 ,不再 是
校 中率先设立 “学科特 区”。 目前 ,全 国已有不少高 “有了人再去找课题 ”,而是 “有 了课题选择合适的
校设立 了 “学科特 区”,取得 了 良好成效 。 人 ”。特 区人 员 的:12资 、待遇 与工作绩 效挂钩 。对
一 、 大学 “学科特区”建设的基本特点 成绩优秀者 ,特 区负责人有权进行物质奖励 ;对考核
1.大力引进海 内外高层次人才 。引进高层次人 不合格者 ,有权 予 以解聘 。初步形成 了鼓励人才干
才是加快 “学科特 区”建设 的快捷 途径 。引进一个 事业 、支持人才干成事业 、帮助人才干好事业 的 良好
领军人物 ,往往可 以带 出一个优秀 团队 ,创造一批高 氛 围,以及人尽其才 、才尽其用 的 良好环境 。
水平成果 。如何采取灵活 多样 的方式 ,吸 引大批海 3.实行灵 活 的人 员 配置机制 。以南京大学 为
外 留学 的精英 回国服务 ,成为 国内高校十分关注 的 例 ,为使 国外优秀 留学人员逐步融入学校 的研究工
问题 。1999年秋 ,时任南京大学校长 的蒋树声教授 作 ,该校建立 了非全时教师管理办法 ,采取 了全时、
受我 国设立经济特 区的启发 ,进行 “学科特 区”建设 非全时方式相结合 的方式 ,聘请 了一批海外学者作
试 点 ,首先是 引进 了哈佛大学 医学 院心血管研 究 中 为学校的非全时教授 ,吸引他们利用可能 的时问和
心主任刘建宁博士及其研究小组 ,成立分子医学研 空间参与相关学科 的人才培养 和研究工作 ,切实做
究所 。此后 ,该校又先后 引进 了美 国伯 克利加州大 到不求所有 、但求所用 ,不求常在 、但求常来 ,变单纯
学宫鹏博士、美 国纽约大学 张增辉教授等一批海外 的人才流动为人才 、智力、资金 、项 目共 同引进 。 目
学者 ,成 立 了一批 学 科特 区 。南 京大 学通过 建设 前南京大学 的学科特 区 内,有常年在校 的 “固定教
“学科特 区”,创造 了成建制 引进海 内外优 秀人才 的 授 ”,也有 “候鸟式 ”的兼职教授 。海 外学 者往往视
新模 式 ,这也是该校这些年来快速发展 的法宝之一 。 课题需要 ,奔波于 国内外 ,努力追踪学科 国际前沿 。
北京理工大学先后聘请澳大利亚昆士兰大学纳米技 二、大学 “学科特区”建设存在的主要问题
术首席教授 、纳米材料研究 中心主任逯 高清博士 、加 目前 ,一些大学 的 “学科特 区”建设 已经取得 了
拿大 Saskatchewan大学 医学 院教授 、神经科学研 究 明显 的成效 ,不仅 引进 、培养 了一流 的学术 团 队,使
所所长李新 民博士等一批学者担任相关学科特 区负 得学科建设
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