第三方软件项目咨询的作用与实践.pdfVIP

总第232期 计算机与数字工程 VoL37No．2 8L 190 2009年第2期 ComputerDigitalEngineering 第三方软件项目咨询的作用与实践 王筠杨美红郭莹杨萍 (山东省计算中心济南250014) 摘要通过对中小软件企业在项目过程中存在的问题分析，提出了引入第三方软件项目咨询的解决方案。以具体软 件项目咨询实践为例，结合软件工程与项目管理方法论，论述了软件项目咨询为提高中小软件企业的项目实效所发挥的作 用。 关键词软件项目咨询中小软件企业项目管理过程改进软件工程 中图分类号TP311．1 Effectand Practiceofthe Software Third-partyProject Jun Guo WangYangMeihongYingYangPing Science (ShandongComputerCenter，Jinan250014) AbstractOn the inmediumandsmallsoftware for- analyzingproblems companiesprojectprocess，thispaperput wardthesolutionof softwareconsultation．Thewhichthesoftwareconsultationmade third—partyproject impact project on inmediumandsmallsoftware hasbeen thecaseofour raisingprojectefficiency companiesdiscussed，taking practical software and engineerlngproject management． words softwareconsultation，mediumandsmallsoftware im— Key project companies，project provement，softwareengineering CImNumb时TP311．1 中小软件企业大多围绕项目进行运作，软件项 1 引言 目是这类企业的主体，因此，要想规范中小软件企 中小软件企业在我国的软件行业中占有很大 业的开发管理过程，必须从项目人手，规范其软件 的比重，这类软件企业的主要特点在于组织结构单 项目过程。鉴于中小软件企业的特点，很难进行自 一、知识结构不完整、各种资源投入有限等方面，使 我规范，因此，本文提出对中小软件企业引入第三 得中小软件企业往往急功近利、难以有效积累知识 方软件项目咨询的解决方案，既可解决中小软件企 经验，对客户也无法提供持续稳定的优质服务。长 业的管理规范问题，又可以保证实际项目的有效实 此以往，企业不但无法做大做强，最终还将失去原 施。 有的竞争力而被市场淘汰。对中小软件企业而言，