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联发物业的物业费上调实践.pdf
联 发 物 业 的 物 业 费 上 调 实 践
只有员工稳定,物业服务公司的服务品质及小区安全才能有保证,所以小区物业费标准上涨
真正受益的人还是业主。
干制,赚钱、亏本都是企业自己的事,且合同期未到期,
故不同意上调”,同时业委会还要求小区服务中心不能
■ 文 / 潘育晖 将调价事宜在小区做宣传及上门征询。
面对僵局怎么办?
联发·新天地小区是厦 我们认真学习《合同法》并对照《联发新天地小区
门联发(集团)物业服务有限 物业服务合同》,认为他们的说法有悖于相关规定,具体
公司(下简称“联发物业”) 体现在以下几个方面:一是《合同法》明确规定,在合同
20 06年接管的项目,多年来 有效期限内,在法律规定的范围内合同双方当事人可以
荣获“全国物业管理示范住 就合同的有关条款进行修改,可以做出补充约定;二是
宅小区”、“福建省物业管理 物业费的构成中人力成本占75%,现最低工资标准上涨
示范住宅小区”、“厦门市物 33%,而我们物业管理费的上涨幅度仅为20%左右,是合
业管理示范住宅小区”、湖里 情合理的,而且,公司明确表态所涨物业管理费收入都
潘育晖 区第二届“文明物业”和湖里 用在一线员工的加薪与材料费的上涨方面;三是《联发
区第三届和谐邻里节“和谐小区”等诸多荣誉称号。 新天地物业服务合同》第六章第二十一条第2款明确规
定“管理服务费标准的调整,需经业主大会通过”,这也
新天地小区物业费上调的经过 就是说合同期虽然未到,但物业管理费的标准也是可以
随着近年来物价的不断上涨及2011年3月厦门最 调整的,但需经业主大会同意。通过上述分析,我们更有
低工资标准大幅度上调(自900元调至1100元),联发 信心,更有底气,在与业主委员会委员们的沟通中,我们
物业在新天地小区这一项目上的物业管理费收入已无 提出,近几年我们已经大幅上调员工工资,其中秩序维
法保证该项目日常管理和服务的运转,为维持项目收支 护员的月工资更是从2003年的800元上涨到今年的2500
平衡、确保服务质量、稳定员工队伍,根据公司要求, 元(12小时制),而物业费还是停留在交房时的标准,并
小区服务中心于2011年4月份开始着手上调物业管理费 且项目所涨物业管理费的收入基本上都用在一线员工的
收费标准的工作。 加薪与材料费的上涨上。同时,我们还强调,只有员工稳
4月30 日,小区服务中心发函业委会告知需调价的 定,物业服务公司的服务品质及小区安全才能有保证,
原因、上调幅度及涨价时间等事宜。5月6 日,业委会组 所以小区物业费标准上涨真正受益的人还是业主。心与
织召开第一次会议,就提交的关于上调新天地小区项 心的沟通终于说服了大部分业委会委员,业委会最终同
目的物业服务费事宜进行讨论。会上,部分业委会委员 意服务中心人员就上调物业管理费事宜采取书面征询形
表示不同意上调管理费,理由是“所签的合同属于包 式召开业主大会。
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