高职物业管理专业人才培养目标如何定位.pdfVIP

高职物业管理专业人才培养目标如何定位.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高职物业管理专业人才培养目标如何定位.pdf

本期主持:陆家嘴物业公司理论研究室 ■ 高职物业管理专业一 人才培养目标如何定位9- I文/鲁捷 高职院校所在地区对物业管理人才的迫 切需求,但弊端也较为显著,主要表现在 教育对行业的引导作用上.这种多样性 促成了人才培养目标不明.缺少发展后 劲,不利于物业管理专业在行业中的长 远作用。 具体地讲,目前物业管理专业的人 才培养目标大多定位为”为物业管理行 业培养高层次实用型高级管理人才”,培 养模式主要有以服务理念为中心(深 圳)、以技能为中心(上海)和复合型的 物业管理人才(北京)等三种培养模式。 深圳模式注重培养学生与业主的公关技 巧,优点是所培养人才擅长于交流沟通. 2002年10月,辽宁省教育厅审核批准了我们关于”高等职业能以服务取胜,有利于营造企业形象,但 教育物业管理类专业人才培养规格和课程体系改革、建设的研究与 缺点是不熟悉物业管理技术类工作,解 实践”的课题申请,为完成课题研究任务,我们课题组走访了辽宁 决不了一些实际的技术问题,因而难以 省内已开办物业管理专业的多所高职院校,并通过网络查询了国内 胜任基础性的管理工作:上海模式重在培 部分高职院校物业管理专业的教学实施计划.尤其是深入到已与我 养熟知现代物业设备设施运行维护技术 院物业管理专业建立了校企合作关系的省内外10余家物业管理企业 的管理人才,优点是能解决一些技术性 开展了调查研究。经过调查研究.我们发现由于物业管理行业本身 问题,管理中易出实效,但缺点是管理和 在国内发展历史较短.各地发展水平不一及专业师资不足等因素, 经营理念不足,难以胜任总体性的管理 物业管理专业从发展伊始,在专业建设上业已呈现出培养目标(人 工作:北京模式旨在吸取前两者的长处. 才定位)的认识不统一、多样性的特征。其利在于能够适时地满足 使所培养人才既有一定的管理知识.又 能处理物业管理的各类基本问题,但缺 业公司承担.因而技术类人才主要是工程维修人员.其数量结构 点是在有限的教学时数内,课程设置安 大约占企业人员总数的30%一35%。从我院物业管理专业与物业企 排对两者的兼顾难以均衡把握.容易顾 业合作的实践中看.这两类人才的短缺.已成为影响某些物业企 此失彼.或面面俱到.有失深度。上述 业健康发展的瓶颈。因为没有合适的项目经理,有的物业企业甚 三种模式的形成,主要是

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档