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造就我国银行职业经理人队伍
造就我国银行职业经理人队伍建立我国商业银行职业经理人制度,必须淡化行政色彩,走市场化的道路,运用市场机制,造就一大批具有开阔视野、较强创新能力、良好职业操守和人文素养的职业经理人。
工行董事长姜建清曾有一个比喻,现代商业银行改革就象爬大山,剥离不良资产、消化财务包袱只是爬过了一座山,眼前又突兀起另一座山――经营转型。在我看来,实现经营转型的难度更大,也更为重要。其关键在于能否造就一支能适应国际竞争需要的高素质的银行职业经理人队伍。这就需要打破现行的银行高管人员的选拔和任命机制,稳步推进我国商业银行职业经理人制度建设。
现行银行高管与职业经理人还有多远
职业经理人(Professional executives)是伴随着现代企业的诞生而出现,独立从事企业经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。职业经理人制度是当代中外股份制企业普遍推行的一种公司治理制度,作为一个新兴社会阶层,职业经理人在现代企业的经营管理中发挥着日益重要的核心作用,职业经理人竞争已成为现代企业竞争、经济竞争乃至国家综合国力竞争的焦点。
我国商业银行现行高管人员是指商业银行法定代表人和对经营管理具有决策权或对风险控制起重要作用的人员。有人认为,我国商业银行现任的高管人员就是职业经理人。这种理解在认识上是存在一定偏差的。虽然现行银行高管中不乏具有远见卓识和认真负责具有职业经理人素质的人才,但作为整体来说与职业经理人还有诸多差异。
产生背景上的差异。我国商业银行现行高管人员与银行职业经理人的根本区别在于两者具有不同的产生背景。从来源来看,现行银行高管人员是由政府主管部门任命或身份置换而产生的,其典型特征表现为行政本位,即“官本位”,仍实行严格的行政等级制,具有浓厚的行政色彩;而银行职业经理人是在股东大会、董事会、监事会和经理层四权分离的现代公司治理结构下,根据“平等自愿、双向选择”原则,通过职业经理人市场竞聘选拔出来的、具有流动性、可变更性的职业化经营管理者,其典型特征表现为“市场本位”。从身份特征来看,现行银行高管人员身份仍具有政府官员性质;而银行职业经理人的身份则是银行支薪雇员。从形成机制来看,现行银行高管人员是政府主管部门在提拔制、任命制、交流制等党政干部管理机制下产生的;而银行职业经理人是通过市场竞聘选拔出来的,具有典型的市场交易特征。从作用平台来看,现行银行高管人员行使职权的重要条件是政府主管部门赋予的行政管理权力,具有“官方”特色;而银行职业经理人行使职权、发挥作用的平台是现代公司治理结构所赋予的高度经营管理自主权,具有鲜明的职业特性。
素质表现上的差异。由于我国银行的层级管理模式与银行官员的选拔机制,我国商业银行现行高管人员的素质参差不齐,有些银行高管具有真正银行家的水平,而有些则似乎只具备一些基本条件。银行职业经理人除了监管部门的任职资格要求外,还应具备如下基本条件。
银行家的素质。一般来说,银行家是商业银行的缔造者,是能对银行的发展方向产生长远影响的关键人物,是那些在商业活动中有眼光、能发现市场机会和银行前途的精英人物,是那些有胆量、敢于开拓、敢于创新的人物。银行家是银行职业经理人中最出类拔萃者。在某种意义上说,银行家更代表一种素质。虽然银行职业经理人不一定个个就是银行家,但必须具备银行家的某些素质,如创新能力、预见能力和决策能力。
很强的管理能力和执行力。总体上来说,大多数银行职业经理人主要从事银行日常的经营管理和重大决策的执行。推动和落实银行董事会和最高经理层决定的各项工作是银行职业经理人的主要职责,这就要求有很强的管理能力和执行力。
过硬的专业知识。现代银行业是高度知识密集型的行业,银行职业经理人需要过硬的专业知识和一定的从业经验。但是目前的任职资格要求只要求从业时间,但从业时间不能代表真实的业务水平。
很好的学习能力。现代商业银行业务发展非常迅速,知识更新速度越来越快,同时作为银行职业经理人还要能对国际、国内宏观经济以及行业发展都有深刻的理解。这些都对学习和学习能力提出了要求。
资质认定上的差异。我国银行监管机构对商业银行高管人员的学历、从业经历等资质认定有较为详细的规定。从资质认定程序上看,监管部门对银行高管人员实行核准制。这是与目前我国商业银行内部约束机制弱化、尚未真正完善公司治理机制的状况相适应的。而银行职业经理人的资质认定条件因各家商业银行的经营管理情况不同而有所区别。但由于商业银行建立起了完善的公司治理结构、内部约束机制非常强,对职业经理人的资质认定已由外部认定转变为由商业银行通过高管人员管理委员会、薪酬委员会进行内部认定。银行职业经理人的资质认定程序一般应采取报备制。
银行职业经理人的市场选择机制
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