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　　LNG储罐机械方案管理分析 第1章绪论 1.1选题背景和意义 液化天然气（英文简称LNG)是一种单位热值高的重要燃料，而且液化天然气在液化过程中会释放冷能，这些冷能可以再回收利用，目前在国内外已经普遍使用于超低温冷库、冷冻食品、冷能发电、制造干冰、空气分离等的应用。由于液化天然气具有燃烧值高、投资省、储存效率高、占地少、减少大气污染等优点，各国都在大力发展液化天然气事业，从当前国际能源需求来看，对液化天然气及其相应存储设备的研究和发展具有及其重要的意义。液化天然气所指的是天然气经压缩并冷却至沸点（-162deg;C)温度后其变成液体，通常情况下液化天然气会储存在_162r、0. IMPa左右的低温储存罐内。液化天然气的主要成分为甲焼，用专用运输船或油罐槽车进行运输，再使用时重新气化。自20世纪70年代以来，世界各国液化天然气产量和贸易量迅速增加，在2005年LNG国际贸易量达1888. 1亿立方米，最大出口国是印尼，出口 314. 6亿立方米，由于地理因素，日本为最大进口国，为763. 2亿立方米。LNG是指在气田中自然幵采出来的可燃气体，主要成分由甲院组成。LNG是通过在常压下气态的天然气冷却至-162deg;C，使之凝结成液体。中国对天然气利用极为不平衡，天然气在中国能源中的比重很小。研究表明，从中国当前的能源结构以及天然气利用情况的发展形势来看，与煤和石油一样，天然气资源也有限，中国天然气的产量远远小于对其的需求，供需缺口也越来越大。尽管说当前还没有形成很大的规模，但是LNG的优良特点和有效性能决定了 LNG发展非常迅速。在中国经济持续发展的同时，为保障经济的能源动力却极度紧缺。中国的能源结构以煤炭为主，石油、天然气只占到很小的比例，远远低于世界平均水平。产业结构决定着国家对能源需求的不断增长，引进LNG将对优化中国的能源结构，有效解决能源供应安全、生态环境保护的双重问题，实现经济和社会的可持续发展发挥重要作用。可以预见，在未来10-20年的时间内，LNG将成为中国天然气市场的主力军。 1.2本文研究的目的和内容 我国《国家能源科技十二五规划（2011-2015)》中提出了加大液化天然气在我国能源结构中的比重。从2004年深圳大鹏引进液化天然气项目以来，至今己分别在福建、上海洋山、江苏、大连、海南、山东、浙江等多处建立了液化天然气的存储基地。作为存储液化天然气储鍵相关技术，国内尚无标准性文件，而承包商也是以国外技术指导为主。随着国民经济和工业的发展，对原料、产品存储容器越来越大，各项施工的要求也越来越高。对于LNG储罐施工行业来说，组建一个优质项目部对于做好L\G储隨的项目施工尤其重要，本文就是立足LNG储罐项M管理，分别从质量、安全、施工进度及关键技术控制等几个方面全面研究LNG储罐项目管理，解决项目施工经常遇到的一些瓶颈问题。 1.3课题研究路线 1.3.1本文研究的对象 LNG储罐机械项目管理的研究，本文一开始就对LNG储罐进行相关的概述，对我国而言，液化天然气是继煤和石油之后的第三大能源，在对其存储储罐国外要优于我国很多年。目前随着国内引进天然气的力度加大，对LNG储_的建设要求也越来越高，而LNG储罐的建设的建设需要一个优秀的项目和一支优秀的管理队伍，本文就从LNG储罐机械项目管理的研究出发，从质量、安全、成本、关键技术等方面对LNG储隨项目管理进行全面系统的概述，促使形成一个优秀的LNG储隨项目管理模式。 第2章项目管理理论概述 2.1项目管理理论项目 有学者预测，基于项目的管理理论将会逐渐替代传统的职能型直线制管理理论，在企业的战略发展和日常经营中发挥越来越重要的作用。正如美国学者David Cleland所指出的：在当今纷繁复杂的世界中，项目管理是成功的关键。项目管理是以项目为研宄对象的系统管理方法，旨在通过一个临时性的专门的柔性组织，在资源相对有限的约束下，通过运用系统的观点、方法及理论，对整个项目进行高效、系统的计划、组织、指导及控制，从而实现从项目的决策开始到项目完全结束全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。换句话说，项目管理也就是对与项目密切相关的绩效、质量、时间进度、费用成本、安全进行全面管理控制的过程。项目成本管理研究在项目管理研究与成本研究的基础上得到极大的关注，提出了许多项目成本管理的方法，如：标准成本法、作业成本法。这些成本管理方法在项目中得到良好的应用，如：标准成本法成功应用到科研课题成本控制中。 2.2项目管理的特点 项目管理包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理等九个知识领域，其中安全、质量、进度和成本管理是项目成功的关键，是贯穿项目始终的重要工作。其主要包括项目HSE计划、质量控制（1TP)计划、资源计划，项目费用估计，项目费用安排和项目费用控制是项目成功的关键。