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行动学习解决培训的“最后一公里”问题.
行动学习解决培训的“最后一公里”问题【摘要】 可以说,培训项目的最后一公里问题,就是人的心智模式和行为模式转变问题,这是学习与发展的核心。而传统培训和教育,基本关注的都是知识的灌输,鲜有考虑行为转变的,我们想当然认为,人学会了,就一定会去执行(改变行为),而实际上这个过程,不是自然发生的,需要设计和干预。【关键词】培训 行动学习心智模式行为模式最后一公里最后一公里(Last kilometer),在英美也常被称为Last Mile(最后一英里/最后一公里),原意指完成长途跋涉的最后一段里程,被引申为完成一件事情过程中最后的而且是关键性的步骤, 通常还预示此步骤充满困难。 培训领域,也广泛存在最后一公里问题。传统培训开发了很多课程,实施了无穷多项目,但却很难创造直接的价值,究其原因,就是缺少了这最后一公里。培训项目的最后一公里是什么呢?所有的培训项目,目的都是促进企业业绩的改善,而业绩是人通过行动创造出来的,人的行为不变,业绩不会发生变化。心理学对于学习的定义,就是在一定的经验下,人的行为的持久转变。人的行为如何转变,这就涉及到人的行为是如何形成的问题。现代心理学和行为科学的研究表明,人的行为不是随便发生的,任何的行为背后都有一个理性的逻辑,这个逻辑就是心智模式,人的心智模式决定了人的行为模式,行为模式的持久转变来源与人的心智模式的根本转变。可以说,培训项目的最后一公里问题,就是人的心智模式和行为模式转变问题,这是学习与发展的核心。而传统培训和教育,基本关注的都是知识的灌输,鲜有考虑行为转变的,我们想当然认为,人学会了,就一定会去执行(改变行为),而实际上这个过程,不是自然发生的,需要设计和干预。中国培训界对人的学习与发展的研究非常薄弱,这是造成培训效果不佳的核心原因。甚至号称培训大师的所谓大师,其实只是演讲者而已,这些课程根本无法产生大师们宣称的所谓神奇效果。中国培训机构每年推出的所谓“百佳培训师”,基本上都是演讲高手,而非真正的学习专家。我经常调侃,如果你被培训机构评为“百佳培训师”,你应该在额头上挂块红布,说“我不懂学习”。行动学习抛弃了传统培训先学习再行动的观点,主张从实际问题出发,在行动的过程中进行思考,在思考的基础上改善行动,行动学习的过程就是检讨心智模式,改变心智模式和转变行为、提升业绩的过程,这从根本上解决了培训“最后一公里”的问题,最后一公里的打通,让传统培训和教育项目复活,体现了行动学习在市场上的最大价值。我们可以依托行动学习项目,整合培训项目和咨询项目,从而形成一个庞大体系,这也正是行动学习项目的商业价值所在。杰克.韦尔奇指出:“善于学习并将知识转化为行动的能力是根本的竞争优势”。而行动学习是实现知识和行动转化的有效方式,由此可见,行动学习是打造企业根本竞争优势的秘密武器。这一点,恐怕就是杰克.韦尔奇在那本著名的《赢》中秘而不宣的绝技。文章来源:和君培训培训咨询和君企业大学网下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,??为了他,走到她的身边叫一声“妈”,??大堰河,把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上,??大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;??大堰河曾做了一个不能对人说的梦:??在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,??坐在辉煌的结彩的堂上,??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河,深爱她的乳儿!??大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时,乳儿不在她的旁侧,??她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,??五个儿子,个个哭得很悲,??她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,??大堰河,已死了,??她死时,乳儿不在她的旁侧。??大堰河,含泪的去了!??同着四十几年的人世生活的凌侮,??同着数不尽的奴隶的凄苦,??同着四块钱的棺材和几束稻草,??同着几尺长方的埋棺材的
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