让培训成为一种氛围..docVIP

让培训成为一种氛围 ——海淀区公务员培训超市制度的实践探索 近年来，我区公务员培训工作站在新的历史起点上蓬勃开展，培训模式不断发展，积累了丰富的经验。2004年以来，我区以整合资源为手段，创建了富有区域特色的“海淀区公务员培训超市”，新鲜原创的改革经验，渐成品牌的培训形式，为推动海淀区科学发展、促进社会和谐提供了有力支持。 一、公务员培训是一项先导性、基础性、战略性工程，承载着鸿基使命。进入新世纪后，随着党中央、国务院把实施人才强国战略摆到了重要地位，公务员培训工作迎来了重要的新命题。2004年，在全市召开历史上第一次人才工作大会之际，海淀区开始摸索举办了“超市型”、“订单型”培训，之后，班次名称逐渐演变成“培训超市”。“培训超市”借鉴了市场运作的方式，以菜单式形式提供培训服务，公务员可以根据自身能力素质状况和职业发展需要，自主选择培训的内容时间，“培训超市”符合公务员教育培训的一般规律，是促进公务员教育培训工作科学化的一项新举措。二、实现以“公务员”为主体，真正做到“各取所需” “培训超市”每周一期，每月月初公布本月的培训课程、参训人员范围，力求通过一次培训解决一个实际问题“人离不开岗岗离不开人”；按照提升质量、树立口碑、建立品牌的要求，实施名师专家计划，授课教师除了专家学者之外，还包括副处级以上党政领导干部以及职业经理人，培训超市的品牌影响力日益提高。2004年以来，我区共为科级及以下公务员提供36讲培训课程，聘请的授课讲师超过10名，培训内容涵盖了政治理论、依法行政、市情区情、公共服务、经济金融、能力建设、调查研究、沟通协调、创新素养、文化素质、心里调试以及应对突发事件能力12个方面、把握好“供、教、”三个环节，形成良性互动 为了使培训课程设计和培训内容既能满足大规模培训的普遍性要求，又能满足不同类别、不同层次、不同岗位公务员的个性化需求，我区每年都会以问卷调查、个别访谈等形式开展需求调研，，使培训内容更具有针对性、实效性、前瞻性更欢迎，仅2012年，就有张东老师讲授的《云计算—IT产业的新浪潮》，李茂春老师讲授的《十八大报告解读》等门课程报名人次突破450人；2008年我区又对公务员培训超市进行了全面升级，一方面全面增加互动式、研讨式、案例式等授课方式的覆盖面，提高课程质量；另一方面加强培训超市的质量评估，每节课程后都抽选部分参训人员对教学内容、教学资料、教学效果等方面进行，将评估结果作为改进培训工作、提高培训质量的生命线，用培训效果作为调整培训师资选择的重要依据。公务员培训主管部门、公务员和培训机构三者之间形成良性互动，共同促进培训工作不断完善。、在年度考核中规定：公务员每年至少参加“培训超市”4学时，科长至少参加8学时，未达要求年终考核不能被评为优秀等次，将培训结果与年度考核紧密结合起来培训超市从发布通知、报名、审批到学时记录全部通过网络进行，