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台、中、日、韩面板产业比较
台、中、日、韓
面板產業比較
平面顯示器的滲透率持續上昇,電視已成平
面顯示器產業繼續發展的動力,而筆記型電腦也
逐漸地取代了桌上型電腦,其面板出貨量
自然跟著水漲船高,面對平面
顯示產業這塊大餅,
台、中、日、韓的
廠商有什麼策略,而
各家廠商的勢力消長
為何,是本文探討的重
點。
謝緯杰
以下將針對各地區的廠商分別探討: 業的領導地位仍不易撼動。
但日本由於本國物價與薪資均較高,2005年時,日
日本 本製造業員工的每月平均薪資約為3800美元,是台灣的
日本是液晶面板的發源地,其技術領先地位自不待 2.9倍,韓國的1.6倍,加上物流、管理、土地、設備等
言,雖然面板生產技術在1995年外流至台灣與韓國之 等費用,使得日本廠商在降低成本方面,就比不上台、
後,使日本不再獨占面板市場,但技術的流出對日本而 韓。同時,由於日本往往有偏重於其國內市場的傾向,
言並不全然是壞事。儘管因台、韓的加入,使得面板跌 例如以手機而言,雖然Sharp與Panasonic都有生產手
價速度超乎預期,也使得日本在面板生產的比例日漸降 機,但是知名度反而不高,原因即在於日商往往並不注
低,不過同時亦擴大了市場規模,長期而言,對具品牌 重海外市場的宣傳,使得其產品設計與行銷上沒有顧慮
形象的日本廠商仍是利多於弊,另外,面板產業最上游 到要往消費力更強、更廣大的海外市場進攻時所應採行
的材料與零組件,如TAC、PET等等,仍多半由日商所把 的策略。再者,日本廠商也未及早進行海外設廠的策略
持,不僅毛利高,且因其為寡佔市場,故廠商可說是有 佈局,且擴產速度過於保守,在台韓等國的積極追逐
恃無恐,下游廠商甚至是捧著錢去買,還得經過對方的 下,日商如未能在品質上大幅超前對手,也只能被迫降
同意與考量之後,決定你可以買多少。故就國家角度而 價以對,而降低成本的速度又比不上對手,就是日本最
言,日本雖然已落居面板生產的第三位,但其在面板產 大的隱憂。
26 光連雙月刊. / . 期
2007 03 68
故日本政府不但成立了NEDO(新能源、產業技術總 中國
合開發機構),也協助廠商合作組成了Future Vision聯 中國的面板產業由於起步較晚,在台、日、韓的強
盟,都是要確保日本在技術上能夠持續保持領先地位, 大壓力下,向來
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