质量培训..docVIP

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质量培训.

第一章 质量的概念 一、质量基本知识: 1.?????? “质量”:一组固有特性满足要求的程度。 注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 注2:“固有的”(其反义是“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 注3:要求:明示的、通常隐含的或必须履行的要求或期望 2.?????? “质量管理”:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 注:在质量方面的指挥和控制活动,通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 3.?????? “质量管理体系”:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 ????????? 质量管理体系的作用是证实和评价 组织证实自身实力,向顾客提供信任;顾客评价组织的能力,减少采购风险。 4.?????? 质量方针:最高管理者正式发布的该组织质量宗旨和方向 5.?????? 标准:为了企业经营活动的合理性和效率而制定的“工作方法”和“管理基准”; 标准的目的:为了消除不同人员操作带来的差异,提高工作效率 ????????? 任何人都以相同的方法作业 ????????? 任何人作业的结果都相同(产品质量、工作效率等) ????????? 任何人都能在目标成本内完成作业 标准作业:以人为中心的重复性活动,强调的是规律性的重复作业; 作业标准:以工序为中心的操作指南,强调的是作业的结果符合要求。 (包括作业指导书、操作规程、工序操作细节标准等) 6. 我公司质量方针:依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意 持续改进:我们的工作不可能达到完美,而且随着外界环境的变化,我们的工作需要优化,只有通过持续改善,才能不断提高我们的工作质量。 二、工艺流程及质量控制点 略 三、产品质量的重要性、不合格品的影响 1、产品质量的重要性 提问:我们买东西时最关心的是什么?我们买手机为什么想买诺基亚的大品牌的手机? 价格?产品质量? 如果产品质量低会带来什么后果→销售价格低、客户不满意、顾客减少→公司利润降低→公司亏损→公司倒闭→我们怎么办? 产品质量低到规格以外,即不符合要求,就产生了不合格品 2、不合格品产生什么影响呢? 不合格品的处理来看影响 1)? 不合格品流出到达客户:客户不满意、投诉甚至索赔、失去客户; 2)? 不合格品作报废处理:我公司产品都是结构工程,报废处理,经济损失巨大; 3)? 不合格品降级使用:经济损失大,甚至造成交工推迟,顾客索赔;客户满意度下降,损坏我公司信誉,影响公司经营; 4)? 不合格品让步放行:存在产品质量降低,引起客户投诉的风险; 5)? 不合格品返工:即使返工合格,势必增加返工的人力成本、能耗成本、设备磨损成本、检测成本,经济损失巨大 总之:不合格品影响十分巨大,增加大量不合格处理成本,影响工程交付,顾客满意度下降,甚至丢失客户,公司亏损。 四、如何避免不合格品的产生 1、为什么会产生不合格品? 1)首先明确一个概念:产品质量是生产出来的,不是检验出来的。 先前说过,质量是一组固有特性满足要求的程度,其特性是固有的,本来就有的,也就是说产品形成后质量就形成了,检验只是辨别质量的好坏程度,区分合格品与不合格品,不会改变产品质量,所以说产品质量是生产出来的。 2)生产过程中为什么会产生不合格品? 过程是一系列将输入转化为输出的相互关联相互影响的活动,也就是说输入和活动即人、机、料、法、环影响产品质量, 人:技能的熟练度、责任心(或者说质量意识)、员工是否按作业标准操作 机:设备的稳定性、设备的精度、设备的可操作性 料:原料质量的稳定性 法:即作业标准是否合理、科学、实用 环:生产所处的环境,包括环境卫生、现场区域划分的合理性等 避免不合格品的产生,我们可以做什么? 1、? 加强学习,提高工作技能、按施工规范,验收标准操作;必须按照施工技术交底内容进行生产,禁止没有技术交底、不按不按技术交底施工; 2、? 按要求进行工序施工、重点控制质量点; 3、? 保持环境干净、整洁,提出合理化建议,改进现场管理; 4、? 学习、掌握并严格按照工序操作标准操作; 5、? 生产过程中发现质量问题及时向上级汇报,不可隐瞒不报;发现不合格品及时上报,并按业主、设计、监理单位的处理意见进行处理,不可私自处理。 挖孔桩质量控制 一、 施工准备: (一)材料及主要机具: ????? 水泥:宜采用325号~425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 ????? 砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%。 ??????石子:粒径为0.5~3.2cm的卵石或碎石;桩身混凝土也可用粒径不大于5cm的石子,且含泥量不大于2%。 ????? 水:应用自来水或不含有害物质的洁净水。 ????? 外加早强剂应通过试验选用,粉

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