酒店培训指南--总任务..docVIP

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酒店培训指南--总任务.

酒店培训指南--总任务 #和酒店客人交谈 工作的益处:给客人提供信息,使客人感到受尊敬,并对受到的礼貌招待表示感谢;提供机会以专注、礼貌和帮助客人产生好印象;代表酒店提供机会制造个人印象。提供或增加小费。 工具、设备和材料:无。 步骤: 1、徽笑并眼神专注,全神贯注。 2、欢迎客人。 3、讲话礼貌: ?用适当语言?用适当的音调 ?如适当说“请” ?如适当说“谢谢” ?用客人正式名字 ?如不清楚,问客人如何发音 ?说“先生”或“夫人” ?不要用客人的名。 4、认真听客人讲: ?保持神情专注 ?保持“职业”的诚实姿态 ?要显出感兴趣 ?不要打断客人讲话 ?礼貌地点头表示理解客人。 5、完整地回答客人问题并能处理问题 ?当指示方式时使用地图 ?给予非常具体的方向 ?要保证客人理解问题 ?把客人委托给另一员工时要说明员工的名字和职务。 6、不要插入“个人”谈话。 7、不要讨论有争论的题目,如宗教和政治。 讨论问题: 如果客人要求你叫他或她的名怎么办? 在餐厅你叫客人的名字吗? 你能指导客人到别人那里吗? 如果客人要谈“个人话题”,怎么办? 如果客人催你讲你的详细情况怎么办? 如果客人让你对有争论的问题发表意见怎么办? #处理紧急情况 工作益处:提供安全,给客人以快速适当行动的好印像;限制不利条件;在紧急情况中给予尽可能好的结果。 ?步骤: 决定需要什么援助: ?保持冷静 ?如果能安全处理就立即援助解决紧急情况(参考→经理手册中之危机处理。) ?叫在场的其它人给有关部门打电话求援 ?通过打电话叫适当部门承担责任。 给适当部门打电话(消防部门、警察、医院、救护车、护理人员、医生) ?迅速找到电话,并用适当的电话号码 ?说出酒店名称和地址 ?说出紧急情况 ?说出紧急情况的具体位置。 叫前台 ?通知前台采取行动 ?让前台通知总经理/紧急情况值班经理 援助最急需的地方 ?不要打扰处理紧急情况人员的工作。 完成必要的记录工作(参考指导培训计划关于写事故/事故报告) ?选择正确表格 ?正确填表格。 ?讨论问题: 如果别人和你在一起怎么办? 如果你找不到紧急情况电话号码怎么办? 如果是小火灾你能扑灭怎么办? 如果前台不回答怎么办? 紧急情况电话号码贴在何处? 关于救援和急救技术的资料在何处? 紧急情况设备在何处? #处理客人投诉 ?工作的益处:使客人消除招待不周的感觉;为客人提供所期望的服务,提供机会解决问题并作修改;保持客人再次光顾;不讲不利的话;提供机会解决问题;提供机会“挽回”不利影响。 ?步骤: 听取全部投诉: ?点头表示在听 ?不要打断 ?保持神情专注 ?保持职业的诚实姿态。 肯定客人的心情: ?接受客人的谈话 ?不为自己或酒客辩护 ?作表示同情的说明 ?不要作辩解。 弄明白客人要作什么: ?澄清投诉 ?告诉客人将采取什么措施。 立即采取行动。 处理无权解决的问题的情况: ?告诉客人能作什么,不能作什么。 ?把问题交给能处理的人。 处理因个人受伤或个人物品的损坏(包括盗窃)而引起的投诉: ?叫值班经理 ?同情地回答 ?不要承担责任 ?不要对任何损失负责 ?为客人的受伤采取措施。 观察保证采取行动: ?保证在客人离开前采取行动 ?投诉的事情不管多么小都要告诉主管。 讨论问题: 如果事情异常,员工觉得它是编造的怎么办? 如果客人冒犯你怎么办? 如果你不能肯定客人要做什么怎么办? 如果客人似乎只是想得到补充的房间或服务怎么办? 如果客人要求无理的事情怎么办? 谁有权批准补充的房间或服务? 补充房间或服务什么时间适当? 如果找不到值班经理怎么办? 如果道歉,解决问题和进行修改之后客人仍不高兴怎么办? #搬运重物 ?工作益处:减少损坏;提高效率和服务;减少了工人的补充,因为由受伤引起的时间损失减少了。 ?工具、设备和材料:搬运重物的手推车。 ?步骤: 估计重量、并准备搬运: ?检查物品高、宽和深度以便处理。/推重物估计重量/调整重物以便容易处理 ?搬走运载路上的障碍 / 如果地板湿或滑不要搬重物 / 如果需要找帮手 ?不要搬运太重的物体。 站稳脚步: ?把一只脚沿重物一侧放 / 把另一只脚轻轻放在重物后面。 抓紧重物: ?当搬运时把重物靠近身体 / 牢固地抓信重物的底边或角。 选择舒适的搬运位置: ?弯下膝盖搬起重物 / 保持腰挺直 / 不要扭曲身体。 搬起重物: ?伸直腿慢慢搬起 /不要作出迅速的不平稳的动作 /不要扭曲身体。 避免伸手够: ?不要伸手够 / 用阶梯去伸手够高处 /不要用最高的台阶 /不要用箱子或隔板作梯子。 搬运重物: ?如可能就用手推车 /如果需要转身就以脚为中心旋转。 放下重物: ?弯膝盖 /背要挺直 /保持重物靠近身体 /如可能重物要靠近两腿间的身体 ?不要掉下重物。 ?

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