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Web2.0 商业模式设计的9 类类型 1、虚拟货币与黏度社区 提到虚拟货币，首当其冲的要数国内虚拟货币的始作俑者腾讯QQ 币。数以亿记的注册 用户规模，最全面的网络产品线，极高的用户社区黏度共同催生了腾讯 Q 币这一独特盈利 方式， QQ 游戏、QQ 秀、虚拟空间布设、黄钻收费会员等越来越多的收费服务，让 Q 币 的生存空间无限扩展。Q 币成功关键还在于其大规模、高粘度的用户数量，再加上丰富多样 的网络服务，形成了一个虚拟消费的环境。如今这类通过虚拟物品的使用与买卖展开的商业 模式在国内许多社区网站流行。 提到本地社区与虚拟货币结合的成功案例，当属发轫于南京的西祠胡同（后被艺龙网收 购），不仅线上用户活跃，线下，南京有一大批公司的生存依赖西祠。比如南京主要的照相 师和婚纱摄影师基本上都在西祠，南京媒体的摄影、摄像记者都在西祠。此外像南京的酒吧、 理发店、美容美发店、珠宝、餐饮等一大批的企业都在西祠招揽顾客。这形成一个非常独特 的业态。西祠推出“熊猫卡”，会员用消费积分可以兑换“西贝”（西祠的一种虚拟货币）。 与其他虚拟货币不同的是，西贝也可以在南京现实的商户中使用。这与 Q 币的发行与流通 渠道如出一辙。 模式分析：敢向用户收费，得有三个绝对基础，一是用户的黏度足够高，二是网络产品 由足够的吸引力，三是消费体验具有不可替代性。三者无论缺少哪一个都可能造成用户的流 失。另一方面，对于初创的互联网企业，虚拟货币的更多的体现在提高用户黏度上，相见《用 虚拟货币提高用户黏度》一文。 2、威客模式 个性化的服务规模化 威客 （WitKey ）是一个通过互联网解决科学、技术、工作、生活问题的平台。它是一 个交易知识、智慧、技能和经验的超级市场。全国4000 万中小企业需要各种各样的设计。 如果平均每个企业花1000 块钱设计一个标志，那就是400 亿元的市场，不光做标志设计， 还有店招、P0P 、宣传册等，总体规模不容小觑。“创意创造生意”成为web2.0 盈利模式一 个有益尝试。 模式分析：目前国内的主要设计师多集中于北京上海广州等大城市，而设计需求强烈的 中小企业和创业企业很多偏安于全国各地，通过互联网，一方面将全国各地的设计师聚集在 一起，另一方面又将有设计需求的用户通过网络聚合在一起，用户通过网站发布需求和标的， 设计师参与竞标设计，网站获取竞标额的20%作为管理费用。盈利模式清晰而简单。然而， 由于威客网站本身的技术门槛有限，威客网直接之间的竞争也很激烈，人气和任务数量成为 网站胜出的关键。 3、竞价排名 VIP 服务网络化 以百度为代表的竞价排名模式，是近几年网络营销中最成熟的模式之一，很多数据库类 的网络服务，如sogou、有道、白兰鸽、在操作上都是采用这种模式。分析来这一模式就是 一个类似于银行贵宾卡的vip 服务，和头几年拿张金卡就在银行里可以插队办业务没啥区别， 卖的就是个效率。 竞价排名也有一难题：竞价排名模式必然会影响搜索结果的客观性，造成用户的忠诚度 下降。另外，如何识别无效点击或欺骗性点击的技术，也是一个在不断改进的地方。 延伸：可以 VIP 的地方，肯定会有稳定的商业模式，用户和内容分级是网站设计时必 须考虑的一方面。征婚交友网站最为典型。 4、视频、游戏嵌入式广告 发掘用户的闲散注意力 如今，看一下视频网站的加载、缓冲，早已被网络广告替代，再看一下各类网游，从计 费登陆、到场景切换、再到暂停退出，网络广告都见缝插针混迹其中。对用户而言，这类广 告感觉上要比弹窗、横幅好的多，毕竟闲着也是闲着，看看广告也无妨。其实想来，这和分 众的楼宇广告都是一个理念，发掘用户的闲散注意力，用广告来填充人们的视觉空闲。 5、外部资源嫁接模式 手机报是个典型的例子，手机报参与者由报社、移动运营商和SP 共同组成，三方对手 机报订阅用户每月5 到 15 元不等的包月费和WAP 网站浏览费进行分成。从模式上看，报 社有内容、运营商有用户、SP 有渠道和经验，资源互补，三方协作，缺少哪一环也无法运 营。利用网络渠道和用户的优势，嫁接外部资源也是个不错的盈利方式。 百度的数字音乐联盟、中国网吧院线的网吧正版视频都是类似的模式。北京网尚文化的 中国网吧院线买断了香港 TVB、台湾东森集团等在互联网和网吧的发行权，通过网吧渠道 进行销售。网吧